基于第三方物流负责的供应商管理库存研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外VMI研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文的主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 2 相关理论 | 第16-28页 |
| ·供应链管理理论 | 第16-24页 |
| ·供应链和供应链管理的概念 | 第16-18页 |
| ·供应链管理环境下的库存问题 | 第18-20页 |
| ·供应链库存管理的常用策略 | 第20-24页 |
| ·第三方物流理论 | 第24-28页 |
| ·第三方物流的概念 | 第24-25页 |
| ·第三方物流的发展 | 第25-26页 |
| ·第三方物流的价值 | 第26-28页 |
| 3 供应商管理库存(VMI)策略 | 第28-34页 |
| ·VMI基本概念 | 第28-29页 |
| ·VMI的特点 | 第29页 |
| ·VMI策略运作模式 | 第29-31页 |
| ·VMI实施中存在的问题分析 | 第31-33页 |
| ·企业选择由第三方物流负责VMI实施的原因 | 第33-34页 |
| 4 第三方物流负责VMI分析 | 第34-42页 |
| ·第三方物流负责VMI的流程分析 | 第34-35页 |
| ·第三方物流负责VMI的优势分析 | 第35-37页 |
| ·第三方物流负责VMI的经济效果模型分析 | 第37-40页 |
| ·模型假设 | 第37页 |
| ·参数定义 | 第37-38页 |
| ·模型建立 | 第38-39页 |
| ·模型分析 | 第39-40页 |
| ·企业外包VMI需注意的问题 | 第40-42页 |
| 5 第三方物流负责VMI实施 | 第42-62页 |
| ·第三方物流负责VMI实施的前提条件 | 第42-43页 |
| ·第三方物流负责VMI实施的步骤 | 第43-45页 |
| ·第三方物流负责VMI成功的关键因素 | 第45-59页 |
| ·信息技术支持 | 第46-47页 |
| ·管理技术 | 第47-51页 |
| ·第三方物流供应商评价与选择 | 第51-57页 |
| ·合作框架 | 第57-59页 |
| ·第三方物流负责VMI风险分析 | 第59-62页 |
| ·第三方物流负责VMI存在的风险 | 第59-60页 |
| ·第三方物流负责VMI风险防范与控制 | 第60-62页 |
| 6 案例分析:联想集团的VMI策略 | 第62-70页 |
| ·联想集团介绍 | 第62页 |
| ·联想集团VMI策略实施现状 | 第62-66页 |
| ·联想集团的物流和供应链 | 第62-64页 |
| ·VMI实施范围 | 第64页 |
| ·VMI运作流程 | 第64-65页 |
| ·VMI运作效果 | 第65-66页 |
| ·联想集团VMI策略中存在的问题 | 第66-68页 |
| ·联想集团VMI策略的改进意见 | 第68-70页 |
| 7 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·本文研究的结论 | 第70-71页 |
| ·进一步研究的问题 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 作者简历 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |
