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信诚人寿营销人员培训机制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-13页
   ·论文研究的背景第10-11页
   ·论文研究的目的及意义第11-12页
   ·本文研究的思路与方法第12-13页
2 理论基础第13-32页
   ·企业培训的概念第13-16页
     ·企业培训的定义第13页
     ·企业培训的特点第13-16页
     ·企业培训的类型第16页
   ·企业培训需求分析第16-26页
     ·培训需求的概念第16-17页
     ·培训需求的主体第17页
     ·培训需求的信息来源第17-18页
     ·培训需求的产生第18-19页
     ·培训需求的分析方法第19-26页
   ·企业培训效果评估第26-32页
     ·培训效果评估的内涵第26页
     ·柯克帕特里克(Kirkpatrick)模型第26-30页
     ·CIRO培训评估模型第30-32页
3 信诚人寿营销员培训现状分析第32-55页
   ·保险行业培训现状第32-34页
     ·保险行业营销模式现状第32-33页
     ·外国保险行业培训现状第33页
     ·中国保险行业培训现状第33-34页
   ·信诚人寿营销员培训现状第34-38页
     ·信诚公司简介第34-35页
     ·信诚人寿营销员培训机制第35-36页
     ·营销员培训课程设置第36-38页
   ·信诚人寿营销员培训需求与效果分析第38-55页
     ·培训需求分析第38-42页
     ·培训组织分析第42-43页
     ·培训效果分析第43-50页
     ·信诚人寿营销员培训存在的问题分析第50-55页
4 建立高效的信诚人寿培训机制的对策及建议第55-65页
   ·消除培训误区的建议第55-56页
   ·设置营销员培训课程建议第56-62页
   ·建立及使用信息化技术的建议第62-63页
   ·改进有效性评估方法的建议第63-65页
5 结论第65-68页
   ·改进后信诚人寿培训机制模型第65-66页
   ·优化后的方案对公司培训效果预期第66页
   ·方案优化后所取得的培训效果第66-67页
   ·该方案对行业具有借鉴意义第67-68页
参考文献第68-69页
作者简历第69-71页
学位论文数据集第71页

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