S公司核心经营人员激励研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·研究的意义 | 第6页 |
| ·我国经营者激励的历史回顾和现状分析 | 第6-9页 |
| ·我国经营者激励的历史回顾 | 第7-8页 |
| ·我国经营者激励的现状分析 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 经营者激励相关理论综述 | 第11-29页 |
| ·经营者激励相关概念与理论 | 第11-17页 |
| ·企业家及人力资本理论 | 第11页 |
| ·企业契约理论 | 第11-13页 |
| ·委托——代理理论 | 第13-14页 |
| ·激励机制 | 第14-15页 |
| ·监督约束机制 | 第15-16页 |
| ·企业文化 | 第16-17页 |
| ·经营者需要分析 | 第17-25页 |
| ·经营者人性假设 | 第17-19页 |
| ·经营者需要与激励 | 第19-25页 |
| ·经营者效用分析 | 第25-29页 |
| ·经营者效用函数 | 第25页 |
| ·经营者效用函数分析 | 第25-29页 |
| 第三章 s 公司核心经营者激励现状分析 | 第29-39页 |
| ·公司概况 | 第29页 |
| ·S 公司核心经营人员物质报酬激励现状分析 | 第29-30页 |
| ·S 公司核心经营人员概念 | 第29页 |
| ·S 公司核心经营人员物质报酬激励现状分析 | 第29-30页 |
| ·s 公司核心经营人员激励现状分析 | 第30-37页 |
| ·生产经营管理方面 | 第30-31页 |
| ·质量管理方面 | 第31-32页 |
| ·安全生产管理方面 | 第32-33页 |
| ·财务、监察审计方面 | 第33-34页 |
| ·工程款回收方面 | 第34-35页 |
| ·教育培训方面 | 第35-36页 |
| ·党的组织工作与活动 | 第36-37页 |
| ·荣誉奖励 | 第37页 |
| ·s 公司核心经营人员激励存在问题分析 | 第37-39页 |
| ·s 公司核心经营人员物质报酬激励存在问题分析 | 第37-38页 |
| ·s 公司核心经营人员精神激励存在问题分析 | 第38-39页 |
| 第四章 S 公司核心经营者物质报酬激励机制设计 | 第39-57页 |
| ·s公司核心经营者物质报酬设计的原则 | 第39-41页 |
| ·s 公司核心经营者物质报酬设计的原则 | 第39-41页 |
| ·s 公司核心经营者物质报酬激励机制模型 | 第41-51页 |
| ·s公司核心经营者激励合同基数确定模型 | 第41-47页 |
| ·s 公司核心经营者剩余利润分成比例确定模型 | 第47-51页 |
| ·四公司物质报酬激励制度实证研究 | 第51-55页 |
| ·S 公司高层经营人员股权激励方案要点 | 第55-57页 |
| 第五章 s 公司核心经营人员精神激励制度 | 第57-62页 |
| ·s公司核心经营人员精神激励完善 | 第57页 |
| ·经营者精神激励的概念 | 第57页 |
| ·核心经营人员精神激励的必要性 | 第57页 |
| ·经营者事业激励 | 第57-59页 |
| ·经营者事业激励的含义 | 第57-58页 |
| ·s 公司核心经营人员事业激励的具体内容 | 第58-59页 |
| ·s 公司核心经营人员成就激励 | 第59-60页 |
| ·s 公司核心经营人员组织激励 | 第59-60页 |
| ·s 公司核心经营人员榜样激励 | 第60页 |
| ·s 公司核心经营人员荣誉激励 | 第60页 |
| ·s 公司核心经营人员考评激励 | 第60页 |
| ·s 公司核心经营人员道德激励 | 第60-61页 |
| ·s 公司核心经营人员情感激励 | 第61页 |
| ·s 公司核心经营人员晋升职务激励 | 第61页 |
| ·培训激励 | 第61页 |
| ·人际关系、团队合作的激励机制 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
