家电行业区域化品牌传播策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第8-9页 |
| 2 区域化品牌传播策略分析 | 第9-21页 |
| ·品牌的涵义及意义 | 第9-11页 |
| ·品牌的涵义 | 第9-10页 |
| ·品牌的意义 | 第10-11页 |
| ·品牌传播理论 | 第11-14页 |
| ·品牌传播的内涵 | 第11页 |
| ·品牌传播的要素 | 第11-12页 |
| ·品牌传播的特点 | 第12-14页 |
| ·区域传播的概念和渊源 | 第14-16页 |
| ·区域概念的内涵 | 第14页 |
| ·区域的划分 | 第14-15页 |
| ·区域传播 | 第15-16页 |
| ·区域化品牌传播策略概念和意义 | 第16-17页 |
| ·区域化品牌传播策略的提出 | 第17页 |
| ·区域化品牌传播策略的意义 | 第17页 |
| ·区域化传播策略 | 第17-21页 |
| ·传统营销传播的概念 | 第17页 |
| ·传统营销传播存在的问题 | 第17-18页 |
| ·制订区域化传播策略的关键 | 第18-19页 |
| ·区域化传播在应用中的表现 | 第19-20页 |
| ·区域化传播中寻求差异化突破 | 第20-21页 |
| 3 家电品牌区域化传播策略分析 | 第21-32页 |
| ·家电行业的区域传播管理策略 | 第21-24页 |
| ·家电行业区域营销传播管理的重要性 | 第21-22页 |
| ·家电品牌区域营销传播的手段 | 第22-23页 |
| ·家电品牌区域化传播的部署 | 第23-24页 |
| ·家电品牌的传播模型分析 | 第24-28页 |
| ·内部管理 | 第24-26页 |
| ·外部整合营销传播 | 第26-28页 |
| ·海尔品牌传播模型分析 | 第28-32页 |
| ·海尔品牌传播模型 | 第28-29页 |
| ·海尔品牌传播模型分析 | 第29-32页 |
| 4 区域化品牌传播策略—海尔的案例研究 | 第32-39页 |
| ·海尔品牌发展现状概述 | 第32页 |
| ·海尔市场环境分析 | 第32-33页 |
| ·海尔总体市场分析 | 第32-33页 |
| ·海尔重庆市场与外资品牌的比较分析 | 第33页 |
| ·海尔重庆市场区域化品牌传播策略分析 | 第33-35页 |
| ·海尔信息传播体系分析 | 第33-34页 |
| ·海尔在重庆地区传播情况分析 | 第34-35页 |
| ·区域化品牌传播策略对于海尔品牌的推动作用分析 | 第35-37页 |
| ·区域化品牌传播策略对于海尔品牌的推动表现 | 第35-36页 |
| ·借助旗舰店、终端展示强化消费者品牌体验 | 第36页 |
| ·使用新媒体与消费者进行互动沟通 | 第36页 |
| ·积极组织新闻公关，全面展示企业动态 | 第36-37页 |
| ·海尔重庆市场区域化品牌传播应用实践 | 第37-39页 |
| 5 结论 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
