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以夏新手机为例的国产手机竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
 第一节 选题的背景第8页
 第二节 选题的意义第8-9页
 第三节 研究方法第9页
 第四节 论文结构第9-10页
第二章 国内手机的发展分析第10-25页
 第一节 国内外战略管理研究的现状及理论综述第10-14页
 第二节 我国手机发展历程第14-15页
 第三节 手机环境分析第15-21页
 第四节 国产手机竞争战略问题第21-25页
第三章 夏新手机竞争战略研究第25-42页
 第一节 夏新公司简介第25页
 第二节 夏新手机发展之路第25-26页
 第三节 运用五力模型分析夏新手机竞争力第26-31页
 第四节 手机市场占有率分析第31-42页
第四章 夏新手机的竞争战略选择第42-57页
 第一节 夏新手机的市场定位第42-43页
 第二节 夏新手机竞争战略的选择第43-49页
 第三节 夏新手机竞争战略的实施第49-57页
第五章 结论和启示第57-60页
 第一节 结论第57-58页
 第二节 启示第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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