| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 第二节 研究的主要内容与思路 | 第10-12页 |
| 第二章 医院核心竞争力相关理论 | 第12-26页 |
| 第一节 核心竞争力的内涵与外延 | 第12-19页 |
| 第二节 医院核心竞争力及特殊性 | 第19-26页 |
| 第三章 A医院的核心竞争力研究 | 第26-49页 |
| 第一节 A医院外部环境分析 | 第26-34页 |
| 第二节 A医院价值活动分析 | 第34-42页 |
| 第三节 A医院核心竞争力的诊断 | 第42-44页 |
| 第四节 A医院核心竞争力的构建方向 | 第44-49页 |
| 第四章 培育A医院核心竞争力的对策与建议 | 第49-63页 |
| 第一节 技术创新——医院竞争力的灵魂 | 第49-52页 |
| 第二节 科学的人力资源管理模式——医院竞争力的动力 | 第52-54页 |
| 第三节 医院领导者的培育——培育核心竞争力的推动器 | 第54-56页 |
| 第四节 经营创新——医院核心竞争力的摇篮 | 第56-60页 |
| 第五节 文化凝聚力——医院核心竞争力的根基 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |