甘肃省农村信用社激励机制的构建研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、激励和激励机制相关概念综述 | 第7-12页 |
| (一) 激励的概念及性质 | 第7页 |
| (二) 激励理论的概念及分类 | 第7-8页 |
| (三) 激励机制的概念、内容及作用 | 第8-12页 |
| 二、甘肃省农村信用社激励机制的现状 | 第12-18页 |
| (一) 激励机制的发展现状 | 第12-13页 |
| (二) 激励机制存在的问题 | 第13-18页 |
| 三、构建甘肃省农村信用社激励机制的基本原则 | 第18-21页 |
| (一) 组织目标与个人目标相结合原则 | 第18页 |
| (二) 物质激励与精神激励相结合原则 | 第18页 |
| (三) 外在激励与内在激励相结合原则 | 第18-19页 |
| (四) 短期激励和长期激励相结合原则 | 第19页 |
| (五) 正激励与负激励相结合原则 | 第19页 |
| (六) 按需激励原则 | 第19页 |
| (七) 差别激励原则 | 第19-20页 |
| (八) 客观公正原则 | 第20页 |
| (九) 人性化管理原则 | 第20-21页 |
| 四、构建甘肃省农村信用社激励机制的要求及内容 | 第21-28页 |
| (一) 总体要求 | 第21-22页 |
| (二) 具体内容 | 第22-28页 |
| 五、构建甘肃省农村信用社激励机制的措施 | 第28-35页 |
| (一) 适时采用多种激励方式 | 第28页 |
| (二) 不断完善物质激励机制 | 第28-29页 |
| (三) 有效发挥行政激励作用 | 第29-30页 |
| (四) 用好用活精神激励机制 | 第30页 |
| (五) 加快改革选人用人机制 | 第30-31页 |
| (六) 建立科学的绩效考评激励机制 | 第31-32页 |
| (七) 充分发挥培训激励机制的作用 | 第32-33页 |
| (八) 大力推行职业生涯管理 | 第33-34页 |
| (九) 努力构建有归属感的企业文化 | 第34-35页 |
| 六、结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
