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山东石横电厂人力资源绩效评价研究

摘要第1页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-13页
   ·论文研究背景第7页
   ·研究现状第7-11页
     ·国外研究现状第7-9页
     ·国内研究现状第9-10页
     ·电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题第10-11页
   ·研究的主要内容第11页
   ·本文的创新点第11-13页
第二章 人力资源绩效评价理论介绍第13-17页
   ·绩效评估的目的第13页
     ·管理方面第13页
     ·发展方面第13页
   ·绩效考核的含义第13-15页
   ·绩效考评的原则第15-16页
   ·绩效评估的程序第16页
   ·绩效考评的意义第16-17页
第三章 山东石横电厂人力资源绩效综合评价指标体系的构建第17-25页
   ·绩效考评指标设计第17-20页
     ·指标的构成、作用及设计原则第17-18页
     ·指标设计方法第18-19页
     ·有效考评指标体系的特征第19-20页
   ·人力资源绩效评估指标体系的设计第20-25页
第四章 山东石横电厂人力资源绩效评价方法研究第25-34页
   ·目标管理法(MBO)第25页
   ·360 度反馈评价体系第25-27页
   ·平衡计分卡(Bsc)第27-28页
   ·关键绩效指标考核法第28页
   ·成对比较法第28页
   ·强制分布法第28页
   ·层次分析法第28-31页
   ·模糊综合评价模型第31-34页
第五章 山东石横电厂人力资源绩效评价实证分析第34-42页
   ·指标体系的确定及其评价标准第34-36页
     ·建立模糊集第34-35页
     ·综合评价第35-36页
   ·权重的确定第36-37页
   ·隶属度的确定第37-40页
   ·人力资源绩效综合评价模型第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第46页

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