| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-9页 |
| 第二节 研究目的 | 第9-11页 |
| 第二章 战略性人力资源管理的必然性 | 第11-22页 |
| 第一节 战略性人力资源管理概述 | 第11-13页 |
| 第二节 人力资源管理环境的变化 | 第13-17页 |
| 第三节 战略性人力资源管理角色定位 | 第17-18页 |
| 第四节 战略性人力资源管理面临的新挑战 | 第18-22页 |
| 第三章 战略性人力资源管理的作用与意义 | 第22-32页 |
| 第一节 人力资源管理的战略性作用 | 第22-24页 |
| 第二节 战略性人力资源管理与竞争优势 | 第24-28页 |
| 第三节 战略性人力资源管理与企业效益 | 第28-32页 |
| 第四章 战略性人力资源管理框架的制定与管理实践 | 第32-56页 |
| 第一节 环境评价 | 第32-34页 |
| 第二节 战略制定与选择 | 第34-37页 |
| 第三节 战略实施与控制 | 第37-39页 |
| 第四节 战略性人力资源管理实践 | 第39-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |