| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景及问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的意义与目的 | 第8页 |
| ·论文研究的内容 | 第8-11页 |
| 2 领导行为及绩效管理理论综述 | 第11-33页 |
| ·领导理论综述 | 第11-13页 |
| ·领导的含义 | 第11页 |
| ·领导理论 | 第11-13页 |
| ·影响领导行为有效性的因素 | 第13页 |
| ·绩效管理理论及实施 | 第13-22页 |
| ·绩效管理概念 | 第13-14页 |
| ·绩效管理应遵循的原则 | 第14-15页 |
| ·绩效管理实施流程 | 第15-22页 |
| ·领导行为与绩效管理的关系 | 第22-33页 |
| ·领导与管理的关系 | 第22-25页 |
| ·任务导向型领导行为与绩效管理的关系 | 第25-28页 |
| ·关系导向型领导行为与绩效管理的关系 | 第28-33页 |
| 3 吴川市供销合作社的基本概况 | 第33-39页 |
| ·吴川市供销合作社机构组成 | 第33-34页 |
| ·吴川市供销合作社发展形势分析 | 第34-35页 |
| ·吴川市供销合作社企业组织的基本形态 | 第35-36页 |
| ·吴川市供销合作社股金会的业绩情况 | 第36-37页 |
| ·吴川市供销合作社股金会绩效考核体系的弊端的分析 | 第37-39页 |
| 4 吴川市供销合作社的绩效考核体系设计 | 第39-55页 |
| ·用平衡计分卡对吴川市供销合作社绩效进行评估 | 第39-48页 |
| ·创建吴川市供销合作社绩效平衡计分卡的核心内容 | 第40-44页 |
| ·吴川市供销合作社实施平衡计分卡的基本步骤 | 第44-46页 |
| ·由平衡计分卡分析吴川市供销合作社各项业绩指标 | 第46-48页 |
| ·用360°绩效评价反馈方法对合作社领导干部业绩进行考评 | 第48-55页 |
| 5 吴川市供销合作社领导行为对绩效管理的影响 | 第55-69页 |
| ·吴川市供销合作社不同时期的领导行为与企业业绩 | 第55-56页 |
| ·吴川市供销合作社任务导向型及关系导向型领导行为的有效性分析 | 第56-59页 |
| ·吴川市供销合作社领导行为对目标设置的影响 | 第59-60页 |
| ·吴川市供销合作社领导行为对绩效反馈的影响 | 第60-62页 |
| ·吴川市供销合作社领导行为对绩效辅导的影响 | 第62-63页 |
| ·吴川市供销合作社领导行为对绩效评估的影响 | 第63-64页 |
| ·吴川市供销合作社领导行为对绩效改进的影响 | 第64-69页 |
| 6 建议与结论 | 第69-73页 |
| ·建议 | 第69-70页 |
| ·结论 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |