直接转运中心设计和有效运作研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·论文结构框架 | 第15-16页 |
| 第2章 直接转运的运作 | 第16-27页 |
| ·直接转运的基本运作模式 | 第16-18页 |
| ·直接转运的运作特点 | 第18页 |
| ·直接转运与其他配送战略的比较 | 第18-22页 |
| ·直接转运的适用条件 | 第22-23页 |
| ·直接转运的类型 | 第23-27页 |
| 第3章 直接转运中心设计 | 第27-41页 |
| ·直接转运中心的规模 | 第27-30页 |
| ·直接转运中心的形状设计 | 第30-35页 |
| ·直接转运中心的有效布局 | 第35-41页 |
| 第4章 如何有效地实施直接转运 | 第41-52页 |
| ·同供应链的其他成员合作 | 第41-43页 |
| ·绝对保证产品的质量和可得性 | 第43-44页 |
| ·同供应链的成员进行有效地沟通 | 第44-45页 |
| ·控制直接转运中心的内部运营 | 第45-47页 |
| ·配送过程运用先进的信息支持技术 | 第47-50页 |
| ·保障充足的人员、设备和设施 | 第50-52页 |
| 第5章 总结 | 第52-55页 |
| ·全文工作总结 | 第52-53页 |
| ·论文的创新之处 | 第53-54页 |
| ·局限与不足 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |