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黔南州人民医院高层次人才培养与稳定策略的研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·黔南州人民医院概况第8-9页
   ·研究思路和技术路线第9-11页
2 高层次人才培养和稳定的理论基础第11-16页
   ·人力资源开发理论与创新第11-13页
   ·高层次人力资源开发理论与创新第13-16页
3 黔南州人民医院高层次人才现状第16-21页
   ·高层次人才严重匮乏第16-19页
   ·高层次人才结构不合理第19-20页
   ·高层次人才流失严重第20-21页
   ·高层次人才引进困难第21页
4 黔南州人民医院高层次人才满意度及离职倾向调查第21-37页
   ·高层次人才满意度和离职倾向问卷调查第21-23页
   ·问卷调查结果第23-30页
   ·医院内部环境与调查结果的关系第30-33页
   ·医院外部环境与调查结果的关系第33-37页
     ·医疗服务市场化第33-34页
     ·地区间经济发展不平衡第34-35页
     ·人才流动和流失加剧第35-37页
5 黔南州人民医院高层次人才的需求分析第37-41页
   ·黔南州人民医院发展目标第37-38页
   ·黔南州人民医院实现发展目标需要的高层次人才框架第38-41页
     ·高层次管理型人才第39页
     ·高层次科技型人才第39-40页
     ·高层次应用型人才第40页
     ·后备高层次人才第40-41页
6 黔南州人民医院高层次人才培养和稳定方案第41-53页
   ·各类高层次人才培养和稳定方案分析第41-43页
   ·黔南州人民医院高层次人才培养和稳定方案设计的原则及方法第43-46页
   ·黔南州人民医院高层次人才培养和稳定具体方案第46-52页
     ·建立组织机构第46-47页
     ·确定需求计划第47-48页
     ·选拔培养对象第48-49页
     ·培养高层次人才第49-50页
     ·稳定高层次人才第50-52页
   ·方案的可行性及成果预测第52-53页
7 结束语第53-55页
   ·本文的主要结论第53-54页
   ·需要说明的问题第54页
   ·有待进一步研究的问题第54-55页
致谢第55-56页
附录:黔南州人民医院高层次人才满意度和离职倾向调查问卷第56-60页
参考文献第60-61页

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