| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容、方法及新意 | 第12-13页 |
| ·研究的内容 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第13-21页 |
| ·品牌、及品牌战略 | 第13-15页 |
| ·品牌 | 第13页 |
| ·品牌价值与竞争优势 | 第13-15页 |
| ·品牌战略相关理论 | 第15-16页 |
| ·品牌战略转型的研究 | 第16-18页 |
| ·转型 | 第16-17页 |
| ·战略转型 | 第17-18页 |
| ·品牌战略转型 | 第18-21页 |
| 第三章 山西省煤炭企业品牌战略环境分析 | 第21-33页 |
| ·山西省煤炭企业概况 | 第21-23页 |
| ·山西省煤炭企业品牌发展现状扫描 | 第23-24页 |
| ·山西省煤炭企业实施品牌战略中存在的主要问题 | 第24页 |
| ·山西省煤炭企业品牌战略转型环境分析 | 第24-33页 |
| ·山西省煤炭企业品牌战略转型外部环境分析 | 第24-28页 |
| ·山西省煤炭企业品牌战略转型行业环境分析 | 第28-30页 |
| ·山西省煤炭企业品牌战略转型微观条件分析 | 第30-33页 |
| 第四章 山西省煤炭企业品牌战略规划设计 | 第33-37页 |
| ·山西省煤炭企业品牌战略规划思路 | 第33-34页 |
| ·山西省煤炭企业品牌战略转型规划厘定 | 第34-37页 |
| 第五章 山西省煤炭企业品牌战略转型规划的实施对策及建议 | 第37-43页 |
| ·品牌战略的组织管理 | 第37-38页 |
| ·品牌战略的营销推广 | 第38-40页 |
| ·品牌战略的质量管理 | 第40-41页 |
| ·品牌战略的维护控制 | 第41-43页 |
| 第六章 案例分析——以潞安集团有限公司为例 | 第43-47页 |
| ·企业背景及发展概况 | 第43-44页 |
| ·企业概况 | 第43页 |
| ·企业发展目标和发展战略 | 第43-44页 |
| ·企业战略规划实施 | 第44-45页 |
| ·依靠资源支撑 | 第44-45页 |
| ·依靠科技创新 | 第45页 |
| ·依靠人才比拼 | 第45页 |
| ·企业品牌战略实施评价 | 第45-46页 |
| ·企业品牌战略的优势 | 第45-46页 |
| ·企业品牌战略的尚需完善点 | 第46页 |
| ·对潞安集团实施品牌战略的对策建议 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简况及联系方式 | 第52-54页 |