企业柔性预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·国内外关于预算管理理论的研究现状 | 第11-18页 |
| ·国内外关于柔性及企业柔性预算管理理论的研究现状 | 第18页 |
| ·本文的主要内容和基本结构 | 第18-20页 |
| 第2章 企业柔性预算管理的理论基础 | 第20-25页 |
| ·委托—代理理论 | 第20-21页 |
| ·行为科学理论 | 第21-22页 |
| ·权变理论 | 第22-23页 |
| ·组织转型理论 | 第23-25页 |
| 第3章 企业柔性预算管理系统的构建 | 第25-36页 |
| ·传统企业预算管理的缺陷 | 第25-27页 |
| ·战略的体现力度欠佳 | 第25页 |
| ·预算自身功能之间的矛盾 | 第25-26页 |
| ·难以适应组织和生产的柔性要求 | 第26-27页 |
| ·企业柔性预算管理的相关概念 | 第27-30页 |
| ·企业预算管理的内涵及功能 | 第27-28页 |
| ·柔性及柔性管理的相关概念 | 第28-30页 |
| ·企业柔性预算管理内涵 | 第30页 |
| ·企业柔性预算管理系统的构建原则 | 第30-31页 |
| ·企业柔性预算管理系统的构建工具 | 第31-36页 |
| ·平衡计分卡（BSC） | 第31-32页 |
| ·经济增加值（EVA） | 第32-33页 |
| ·作业管理（ABM） | 第33页 |
| ·各种工具有效整合的思路 | 第33-36页 |
| 第4章 企业柔性预算管理系统的运行研究 | 第36-47页 |
| ·柔性预算目标 | 第36-40页 |
| ·以战略为导向确定柔性预算目标 | 第36-39页 |
| ·以业绩合同为基础的柔性预算目标分解 | 第39-40页 |
| ·预算编制的柔性选择 | 第40-43页 |
| ·弹性预算 | 第41页 |
| ·滚动预算 | 第41-42页 |
| ·零基预算 | 第42页 |
| ·作业预算 | 第42-43页 |
| ·柔性预算监控 | 第43-45页 |
| ·信息反馈：预算控制与考评的基础 | 第43-44页 |
| ·柔性预算控制：自我控制 | 第44-45页 |
| ·柔性预算调整 | 第45页 |
| ·柔性预算考核与激励 | 第45-47页 |
| 第5章 企业柔性预算管理系统运行相关环境的改进 | 第47-52页 |
| ·建立有效的法人治理结构 | 第47-48页 |
| ·企业法人治理结构 | 第47页 |
| ·提高治理效率的基本途径 | 第47-48页 |
| ·合理配置预算权 | 第48-50页 |
| ·预算决策权配置及其组织安排 | 第48-49页 |
| ·预算执行权配置及其组织安排 | 第49页 |
| ·预算监督权配置及其组织安排 | 第49-50页 |
| ·建立学习型组织 | 第50页 |
| ·塑造柔性预算文化 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第58页 |
