| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第8页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状分析 | 第9页 |
| ·国内研究现状分析 | 第9-11页 |
| ·研究目标和方法 | 第11-12页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路及创新之处 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 供应链管理的内涵和企业核心竞争力的理解 | 第13-22页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第13-19页 |
| ·供应链管理的演进 | 第13-14页 |
| ·物流管理与供应链管理的关系 | 第14-17页 |
| ·供应链管理的特点 | 第17页 |
| ·供应链管理的本质 | 第17-19页 |
| ·企业核心竞争力的理解 | 第19-21页 |
| ·供应链管理与企业核心竞争力提升的关系 | 第21-22页 |
| 第3章 供应链管理的技术与方法 | 第22-30页 |
| ·供应链管理技术 | 第22-24页 |
| ·供应链管理方法 | 第24-30页 |
| ·快速反应 | 第24-25页 |
| ·有效客户反应 | 第25-26页 |
| ·供应商管理库存 | 第26-27页 |
| ·及时制 | 第27-30页 |
| 第4章 供应链管理战略思想对增强企业核心竞争力的影响 | 第30-34页 |
| ·跨越企业边界进行战略整合 | 第30-31页 |
| ·注重企业管理流程再造 | 第31-32页 |
| ·以战略为导向，进行企业业务流程再造 | 第32-34页 |
| 第5章 供应链管理运作思想对增强企业核心竞争力的影响 | 第34-40页 |
| ·全面理解和控制采购成本、力求实现“零库存” | 第34-36页 |
| ·实施全面质量管理，确保“零缺陷” | 第36-38页 |
| ·注重营销成本降低的长期性和外延性 | 第38页 |
| ·拓展售后服务成本的管理 | 第38-40页 |
| 第6章 以供应链作为企业核心竞争力的成功案例—沃尔玛 | 第40-43页 |
| 第7章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间出版或公开发表的论著、论文 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
