| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 关于旅游品牌营销研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 关于事件营销与旅游事件营销的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.3 关于张家界景区品牌相关的研究 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 旅游景区事件营销与旅游品牌概述 | 第15-20页 |
| 2.1 事件营销概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 事件营销概念及特征 | 第15-16页 |
| 2.1.2 事件营销策划要点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 事件营销提升品牌的功能 | 第17页 |
| 2.2 旅游品牌概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 旅游品牌概念及其内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 旅游品牌成长路径 | 第18-19页 |
| 2.2.3 旅游品牌的市场效应 | 第19-20页 |
| 第3章 张家界景区策划事件营销引领品牌成长的实践 | 第20-28页 |
| 3.1 张家界景区策划的营销事件梳理 | 第20-24页 |
| 3.2 张家界景区事件营销的传播学分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 多层次的传播主体 | 第24-25页 |
| 3.2.2 相匹配的传播内容 | 第25-26页 |
| 3.2.3 针对性的目标受众 | 第26页 |
| 3.2.4 多样化的传播渠道 | 第26-28页 |
| 第4章 张家界景区事件营销提升品牌的效果分析 | 第28-50页 |
| 4.1 事件营销提升品牌效果评估指标 | 第28页 |
| 4.2 研究设计 | 第28-31页 |
| 4.2.1 问卷架构 | 第29页 |
| 4.2.2 变量定义与测量 | 第29-30页 |
| 4.2.3 问卷前测方案与实施 | 第30-31页 |
| 4.2.4 抽样调查方案及实施 | 第31页 |
| 4.3 研究分析 | 第31-49页 |
| 4.3.1 问卷的信度和效度分析 | 第31-37页 |
| 4.3.2 描述性分析 | 第37-45页 |
| 4.3.3 差异性分析 | 第45-47页 |
| 4.3.4 相关性分析 | 第47-49页 |
| 4.4 研究小结 | 第49-50页 |
| 第5章 张家界景区事件营销现存的问题 | 第50-54页 |
| 5.1 策划事件营销过程中的问题 | 第50-52页 |
| 5.1.1 活动目标不够明确 | 第50页 |
| 5.1.2 事件策划不够新颖 | 第50-51页 |
| 5.1.3 活动执行不够到位 | 第51页 |
| 5.1.4 事件效果不够理想 | 第51-52页 |
| 5.1.5 传播效应放大不足 | 第52页 |
| 5.2 引领品牌成长的问题 | 第52-54页 |
| 5.2.1 市场环境:同质化严重,竞争激烈 | 第52页 |
| 5.2.2 事件影响:口碑传播小,影响周期短 | 第52-53页 |
| 5.2.3 媒体渠道:技术迭代快,整合难度大 | 第53页 |
| 5.2.4 信息控制:反馈渠道多,引导方式少 | 第53-54页 |
| 第6章 张家界景区优化事件营销策划持续引领品牌成长的策略 | 第54-59页 |
| 6.1 优化事件营销的对策 | 第54-56页 |
| 6.1.1 借“外脑”聚内才,提升策划创意能力 | 第54页 |
| 6.1.2 跨部门跨行业,聚合事件实施能力 | 第54-55页 |
| 6.1.3 加强媒介融合,整合传播效应 | 第55页 |
| 6.1.4 完善反馈机制,引导舆情发展 | 第55-56页 |
| 6.2 持续引领品牌成长的策略 | 第56-59页 |
| 6.2.1 精准定位,开辟“蓝海” | 第56页 |
| 6.2.2 优化配称,凸显目标 | 第56-57页 |
| 6.2.3 强化互动,将影响转化为口碑 | 第57页 |
| 6.2.4 加强引导,将知名度转换为美誉度 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |