YKK公司中日员工和谐关系案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-11页 |
·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
·研究的思路与方法 | 第9-11页 |
2 案例正文 | 第11-28页 |
·公司介绍 | 第11-17页 |
·公司概况 | 第11-13页 |
·公司的发展战略 | 第13-14页 |
·公司的人力资源现状 | 第14-17页 |
·环境和背景 | 第17-19页 |
·行业现状 | 第17-18页 |
·竞争环境 | 第18-19页 |
·危机事件 | 第19-28页 |
3 案例分析 | 第28-47页 |
·理论依据 | 第28-36页 |
·文化与管理 | 第28-29页 |
·跨文化管理理论 | 第29-31页 |
·领导理论 | 第31-33页 |
·激励理论 | 第33-35页 |
·沟通和协调理论 | 第35-36页 |
·原因分析 | 第36-47页 |
·文化差异分析 | 第36-40页 |
·高离职率分析 | 第40-45页 |
·对管理层认同感分析 | 第45-47页 |
4 建议 | 第47-54页 |
·企业文化方面 | 第47-51页 |
·加强企业文化融合 | 第47-48页 |
·建立以人为本的企业文化 | 第48页 |
·跨文化管理人才本地化 | 第48-49页 |
·完善跨文化沟通和培训教育 | 第49-51页 |
·薪酬福利方面 | 第51-54页 |
·完善薪酬福利制度 | 第51-52页 |
·完善晋升与绩效评估制度 | 第52-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |