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YKK公司中日员工和谐关系案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-11页
   ·研究的目的与意义第8-9页
   ·研究的思路与方法第9-11页
2 案例正文第11-28页
   ·公司介绍第11-17页
     ·公司概况第11-13页
     ·公司的发展战略第13-14页
     ·公司的人力资源现状第14-17页
   ·环境和背景第17-19页
     ·行业现状第17-18页
     ·竞争环境第18-19页
   ·危机事件第19-28页
3 案例分析第28-47页
   ·理论依据第28-36页
     ·文化与管理第28-29页
     ·跨文化管理理论第29-31页
     ·领导理论第31-33页
     ·激励理论第33-35页
     ·沟通和协调理论第35-36页
   ·原因分析第36-47页
     ·文化差异分析第36-40页
     ·高离职率分析第40-45页
     ·对管理层认同感分析第45-47页
4 建议第47-54页
   ·企业文化方面第47-51页
     ·加强企业文化融合第47-48页
     ·建立以人为本的企业文化第48页
     ·跨文化管理人才本地化第48-49页
     ·完善跨文化沟通和培训教育第49-51页
   ·薪酬福利方面第51-54页
     ·完善薪酬福利制度第51-52页
     ·完善晋升与绩效评估制度第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页

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