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基于知识管理的企业技术创新机制研究

摘要第1-13页
ABSTRACT第13-15页
第一章 导言第15-21页
   ·研究背景及问题第15-17页
     ·研究背景第15页
     ·研究问题第15-16页
     ·研究意义第16-17页
   ·研究思路及内容第17-19页
     ·研究思路第17页
     ·研究内容第17-19页
     ·研究框架第19页
   ·研究创新点第19-20页
   ·研究方法第20-21页
第二章 文献综述第21-32页
   ·技术创新机制的理论综述第21-25页
     ·技术创新机制的涵义第21-22页
     ·技术创新机制的构成要素第22-23页
     ·技术创新机制的功能第23-24页
     ·技术创新机制的模式第24-25页
   ·知识管理的研究综述第25-29页
     ·知识管理的涵义第25-27页
     ·知识管理的内容第27-28页
     ·知识管理的应用第28-29页
   ·基于知识管理的技术创新研究现状第29-32页
     ·从技术创新的来源角度第29页
     ·从技术创新和知识管理的关系角度第29-30页
     ·从知识管理对技术创新的支持角度第30-32页
第三章 技术创新过程中的知识管理需求第32-40页
   ·技术知识论第32-34页
     ·技术的本质是知识第32页
     ·知识在技术创新中的作用研究第32-34页
   ·企业技术创新过程的知识需求分析第34-37页
   ·对创新知识的管理第37-40页
     ·知识的获取与积累第37-38页
     ·知识的扩散与共享第38-39页
     ·知识的整合和应用第39-40页
第四章 知识管理对技术创新的支持第40-51页
   ·知识管理在技术创新中的作用第40-41页
   ·学习对技术创新的支持第41-44页
     ·学习在技术创新中的作用第42页
     ·技术创新过程中的学习形式分析第42-43页
     ·建立学习型组织第43-44页
   ·知识管理对知识创造的支持第44-51页
     ·Nonaka的知识创造理论及评价第45-46页
     ·基于知识转化的三个维度的SECI模型第46-48页
     ·有利于知识创造的知识管理方法第48-51页
第五章 构建基于知识管理的企业技术创新机制第51-72页
   ·技术创新中知识管理的导入第51-52页
   ·基于知识管理的技术创新机制构成及相互作用模式第52-54页
   ·技术创新的学习机制第54-58页
     ·创新学习的障碍第54-55页
     ·构建基于知识管理的创新学习机制第55-56页
     ·建立技术创新学习机制的对策第56-58页
   ·技术创新的决策机制第58-61页
     ·决策贯穿于技术创新的各个阶段第58-59页
     ·知识对技术创新决策的作用第59-60页
     ·完善技术创新决策机制的对策第60-61页
   ·技术创新的文化机制第61-64页
     ·增强创新意识、树立创新观念第62页
     ·以人为本是实现技术创新的基本保障第62页
     ·建立有利于企业技术创新的文化机制第62-64页
   ·创新的技术机制第64-67页
     ·以知识管理为基础的技术创新对信息技术的需求第64页
     ·搭建有利于知识管理的信息技术平台第64-67页
   ·技术创新的激励机制第67-72页
     ·企业技术创新激励存在的问题第67-68页
     ·技术创新激励机制的设计第68-69页
     ·建立技术创新激励机制的对策第69-72页
第六章 浪潮创新案例分析第72-78页
   ·浪潮集团的发展战略第72-73页
   ·浪潮的创新理念第73-74页
   ·浪潮的知识管理第74-75页
     ·浪潮的知识管理建设分为三个阶段第74页
     ·从五个层面推动企业的知识管理活动第74-75页
   ·浪潮的创新机制第75-77页
   ·浪潮的结论第77-78页
第七章 结论及展望第78-80页
   ·结论和不足第78-79页
   ·展望第79-80页
参考文献第80-83页
致谢第83-84页
攻读学位期间发表的学术论文目录第84-85页
学位论文评阅及答辩情况表第85页

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