基于知识管理的企业技术创新机制研究
摘要 | 第1-13页 |
ABSTRACT | 第13-15页 |
第一章 导言 | 第15-21页 |
·研究背景及问题 | 第15-17页 |
·研究背景 | 第15页 |
·研究问题 | 第15-16页 |
·研究意义 | 第16-17页 |
·研究思路及内容 | 第17-19页 |
·研究思路 | 第17页 |
·研究内容 | 第17-19页 |
·研究框架 | 第19页 |
·研究创新点 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
第二章 文献综述 | 第21-32页 |
·技术创新机制的理论综述 | 第21-25页 |
·技术创新机制的涵义 | 第21-22页 |
·技术创新机制的构成要素 | 第22-23页 |
·技术创新机制的功能 | 第23-24页 |
·技术创新机制的模式 | 第24-25页 |
·知识管理的研究综述 | 第25-29页 |
·知识管理的涵义 | 第25-27页 |
·知识管理的内容 | 第27-28页 |
·知识管理的应用 | 第28-29页 |
·基于知识管理的技术创新研究现状 | 第29-32页 |
·从技术创新的来源角度 | 第29页 |
·从技术创新和知识管理的关系角度 | 第29-30页 |
·从知识管理对技术创新的支持角度 | 第30-32页 |
第三章 技术创新过程中的知识管理需求 | 第32-40页 |
·技术知识论 | 第32-34页 |
·技术的本质是知识 | 第32页 |
·知识在技术创新中的作用研究 | 第32-34页 |
·企业技术创新过程的知识需求分析 | 第34-37页 |
·对创新知识的管理 | 第37-40页 |
·知识的获取与积累 | 第37-38页 |
·知识的扩散与共享 | 第38-39页 |
·知识的整合和应用 | 第39-40页 |
第四章 知识管理对技术创新的支持 | 第40-51页 |
·知识管理在技术创新中的作用 | 第40-41页 |
·学习对技术创新的支持 | 第41-44页 |
·学习在技术创新中的作用 | 第42页 |
·技术创新过程中的学习形式分析 | 第42-43页 |
·建立学习型组织 | 第43-44页 |
·知识管理对知识创造的支持 | 第44-51页 |
·Nonaka的知识创造理论及评价 | 第45-46页 |
·基于知识转化的三个维度的SECI模型 | 第46-48页 |
·有利于知识创造的知识管理方法 | 第48-51页 |
第五章 构建基于知识管理的企业技术创新机制 | 第51-72页 |
·技术创新中知识管理的导入 | 第51-52页 |
·基于知识管理的技术创新机制构成及相互作用模式 | 第52-54页 |
·技术创新的学习机制 | 第54-58页 |
·创新学习的障碍 | 第54-55页 |
·构建基于知识管理的创新学习机制 | 第55-56页 |
·建立技术创新学习机制的对策 | 第56-58页 |
·技术创新的决策机制 | 第58-61页 |
·决策贯穿于技术创新的各个阶段 | 第58-59页 |
·知识对技术创新决策的作用 | 第59-60页 |
·完善技术创新决策机制的对策 | 第60-61页 |
·技术创新的文化机制 | 第61-64页 |
·增强创新意识、树立创新观念 | 第62页 |
·以人为本是实现技术创新的基本保障 | 第62页 |
·建立有利于企业技术创新的文化机制 | 第62-64页 |
·创新的技术机制 | 第64-67页 |
·以知识管理为基础的技术创新对信息技术的需求 | 第64页 |
·搭建有利于知识管理的信息技术平台 | 第64-67页 |
·技术创新的激励机制 | 第67-72页 |
·企业技术创新激励存在的问题 | 第67-68页 |
·技术创新激励机制的设计 | 第68-69页 |
·建立技术创新激励机制的对策 | 第69-72页 |
第六章 浪潮创新案例分析 | 第72-78页 |
·浪潮集团的发展战略 | 第72-73页 |
·浪潮的创新理念 | 第73-74页 |
·浪潮的知识管理 | 第74-75页 |
·浪潮的知识管理建设分为三个阶段 | 第74页 |
·从五个层面推动企业的知识管理活动 | 第74-75页 |
·浪潮的创新机制 | 第75-77页 |
·浪潮的结论 | 第77-78页 |
第七章 结论及展望 | 第78-80页 |
·结论和不足 | 第78-79页 |
·展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第84-85页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第85页 |