| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·课题研究的背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究的目的和重大意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究状况 | 第13-17页 |
| ·国外研究状况 | 第13-14页 |
| ·国内研究状况 | 第14-17页 |
| ·课题研究的思路及创新之处 | 第17-18页 |
| ·课题的研究思路 | 第17页 |
| ·课题的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 全面薪酬相关理论 | 第18-32页 |
| ·全面薪酬的概念、内涵及其理论依据 | 第18-24页 |
| ·报酬的三种概念及其区别 | 第18-19页 |
| ·全面薪酬的具体内涵 | 第19-21页 |
| ·全面薪酬的主要理论依据 | 第21-24页 |
| ·全面薪酬体系设计的一般原则及其流程 | 第24-29页 |
| ·设计原则 | 第24-25页 |
| ·设计流程 | 第25-29页 |
| ·全面薪酬体系实施的影响因素 | 第29-32页 |
| 第三章 房地产开发企业薪酬体系现状研究 | 第32-38页 |
| ·房地产开发企业现有薪酬体系概述 | 第32-36页 |
| ·薪酬体系现状简介 | 第32-33页 |
| ·现有薪酬体系特点 | 第33-35页 |
| ·现有薪酬体系存在的问题 | 第35-36页 |
| ·薪酬体系再设计的必要性和可行性分析 | 第36-38页 |
| ·必要性分析 | 第36页 |
| ·可行性分析 | 第36-38页 |
| 第四章 基于全面薪酬的房地产开发企业薪酬体系再设计 | 第38-75页 |
| ·房地产开发企业薪酬体系再设计的原则 | 第38-39页 |
| ·房地产开发企业薪酬体系再设计的流程 | 第39-40页 |
| ·房地产开发企业薪酬体系的建立 | 第40-75页 |
| ·薪酬策略选择 | 第40-43页 |
| ·组织机构及基本岗位设置 | 第43-44页 |
| ·工作分析及岗位评价体系设计 | 第44-56页 |
| ·市场薪酬水平调查与设计 | 第56-58页 |
| ·薪酬结构的构建 | 第58-73页 |
| ·薪酬体系调整与控制 | 第73-75页 |
| 第五章 例证分析 | 第75-84页 |
| ·辽宁中原房地产开发有限公司简介 | 第75页 |
| ·中原薪酬管理存在问题的调查分析 | 第75-78页 |
| ·中原员工全面需求调查分析 | 第75-77页 |
| ·中原在薪酬管理方面存在的问题 | 第77-78页 |
| ·房地产开发企业薪酬体系实例应用情况概述 | 第78-82页 |
| ·薪酬体系实施计划 | 第78页 |
| ·薪酬体系实施与管理办法 | 第78-82页 |
| ·房地产开发企业薪酬体系实例应用效果评估及其预期目标展望 | 第82-84页 |
| ·初期效果 | 第82-83页 |
| ·预期达到的目的 | 第83-84页 |
| 第六章 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录A 中原薪酬满意度调查表 | 第88-91页 |
| 在学研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |