| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·内容与结构 | 第9-10页 |
| 第二篇 绩效管理体系的理论基础 | 第10-19页 |
| ·绩效管理概述 | 第10-13页 |
| ·绩效的含义 | 第10-11页 |
| ·绩效管理的含义 | 第11-13页 |
| ·绩效管理体系的组成及作用 | 第13-15页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的位置 | 第15-17页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第15-16页 |
| ·绩效管理与人力资源管理中其他环节的关系 | 第16-17页 |
| ·现代企业绩效管理的现状及发展趋势 | 第17-19页 |
| 第三篇 玛尔沁乳业集团绩效管理现状分析 | 第19-25页 |
| ·玛尔沁集团的基本状况 | 第19-20页 |
| ·玛尔沁集团人力资源状况 | 第20-22页 |
| ·组织机构 | 第20页 |
| ·员工的总量与结构 | 第20-21页 |
| ·员工的精神状态 | 第21-22页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理方面存在的主要问题及原因分析 | 第22-25页 |
| 第四篇 玛尔沁乳业集团绩效管理体系方案设计 | 第25-35页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理体系设计的总体思路 | 第25-26页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理基本模式的选择 | 第26-29页 |
| ·绩效管理运作模式的选择 | 第26-28页 |
| ·绩效管理考核模式的选择 | 第28-29页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理方案 | 第29-35页 |
| ·总则 | 第29-30页 |
| ·管理人员的考核办法 | 第30页 |
| ·职能人员的考核办法 | 第30-31页 |
| ·普通员工的考核办法 | 第31页 |
| ·考核结果的评级标准 | 第31-32页 |
| ·对考核结果的奖惩规定 | 第32-33页 |
| ·考核时间 | 第33页 |
| ·考核面谈 | 第33页 |
| ·年终考核 | 第33-35页 |
| 第五篇 玛尔沁乳业集团绩效管理体系方案实施 | 第35-41页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理方案的实施计划 | 第35页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理方案实施中的关键环节 | 第35-38页 |
| ·方案的实施机构 | 第35-36页 |
| ·方案实施前的动员与培训 | 第36页 |
| ·目标的制订与分解 | 第36-37页 |
| ·沟通—绩效管理的核心 | 第37-38页 |
| ·玛尔沁集团绩效管理方案实施中应处理好的关系 | 第38-41页 |
| ·绩效管理与人力资源管理的关系 | 第38-39页 |
| ·绩效管理与激励体系的关系 | 第39页 |
| ·绩效管理制度与经理人责任的关系 | 第39-40页 |
| ·绩效管理与管理信息系统的关系 | 第40-41页 |
| 第六篇 结束语 | 第41-43页 |
| 附录1: 关于员工对玛尔沁集团绩效管理满意度的调查问卷 | 第43-45页 |
| 附录2: 管理干部考核量表 | 第45-50页 |
| 附录3: 管理人员能力考核标准 | 第50-51页 |
| 附录4: 管理人员基础工作业绩考核标准 | 第51-52页 |
| 附录5: 职能人员考核标准 | 第52-53页 |
| 附录6: 普通员工考核标准 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55页 |