| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的思路和基本结构 | 第8-9页 |
| 第二章 医院人力资源管理的特点 | 第9-17页 |
| ·人力资源管理简述 | 第9-12页 |
| ·医生和医疗行业的特点 | 第12-13页 |
| ·我国医生人力资源特点 | 第13-14页 |
| ·医生人力资源管理的发展趋势 | 第14-17页 |
| 第三章 Z 医院人力资源管理现状分析 | 第17-42页 |
| ·组织结构情况 | 第17页 |
| ·人力资源状况 | 第17-22页 |
| ·Z 医院人力资源管理存在的问题 | 第22-31页 |
| ·Z 医院人力资源SWOT 分析 | 第31-40页 |
| ·构造 SWOT 矩阵 | 第40-42页 |
| 第四章 加强 Z 医院人力资源管理的对策 | 第42-61页 |
| ·基本思路 | 第42-43页 |
| ·面向“优势与机会”的策略 | 第43-47页 |
| ·面向“优势与威胁”的策略 | 第47-49页 |
| ·面向“劣势与机会”的策略 | 第49-56页 |
| ·面向“劣势与威胁”的策略 | 第56-60页 |
| ·策略的综合 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |