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我国家族企业成长过程中的控制权转移研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-13页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究思路与框架第11-13页
2 相关研究文献综述第13-33页
   ·家族企业及其成长的相关研究综述第13-19页
     ·家族企业存在的合理性及效率第13-15页
     ·家族企业的文化和信用基础第15-16页
     ·家族企业的人力资源问题第16-17页
     ·家族企业的发展趋势和演进路径第17-19页
   ·家族企业控制权的相关研究综述第19-27页
     ·企业控制权的概念、来源和配置第20-23页
     ·家族强化企业控制权的动因和方式分析第23-26页
     ·家族企业的治理结构分析第26-27页
   ·对研究本文的启示第27-33页
3 我国家族企业成长与控制权的转移第33-52页
   ·家族企业成长过程中的控制权转移第33-39页
     ·企业生命周期理论第33-34页
     ·家族企业成长过程各阶段的特征第34-37页
     ·成长期家族企业控制权转移的基本类型第37-39页
   ·我国成长期家族企业控制权转移的实践第39-48页
     ·我国家族企业发展现状和治理模式的特点第39-43页
     ·我国家族企业成长过程中控制权转移方式的实践第43-45页
     ·中外家族企业控制权分布及比较第45-48页
   ·我国成长期家族企业控制权转移的主要障碍第48-52页
     ·创业家族的集权倾向和失控恐惧第48-50页
     ·职业经理人的素质差距第50-51页
     ·外部环境的不健全第51-52页
4 我国家族企业权益资本融资与控制权的转移第52-68页
   ·企业融资结构及方式第52-56页
     ·融资结构第52页
     ·企业的融资方式第52-56页
   ·我国家族企业融资现状与障碍第56-63页
     ·我国家族企业融资现状第56-61页
     ·我国家族企业融资面临的障碍第61-63页
   ·家族企业权益资本融资与控制权转移的对策第63-68页
     ·家族企业权益资本融资过程中的控制权转移第63-64页
     ·家族企业权益资本融资与控制权转移的具体实施第64-68页
5 我国家族企业管理人员引入与控制权的转移第68-81页
   ·成长期家族企业的管理能力制约第68-72页
     ·企业成长与企业家能力第68-69页
     ·家族企业治理机制的双重性及优缺点第69-71页
     ·家族企业发展的人才瓶颈第71-72页
   ·成长期家族企业引入管理人员的困难第72-76页
     ·家族企业引进管理人员产生的影响第72-73页
     ·家族企业引进管理人员的具体障碍第73-75页
     ·创业家族与职业经理人矛盾的焦点第75-76页
   ·家族企业管理人员引入与控制权转移的对策第76-81页
     ·企业控制权转移与企业管理岗位和形态的演变第76-78页
     ·家族企业引进管理人员与控制权转移的具体实施第78-81页
6 结论与创新第81-83页
   ·结论第81页
   ·本文的创新第81-82页
   ·本文的不足第82-83页
参考文献第83-86页
在读期间科研成果简介第86-88页
致谢第88页

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