曼罗兰公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究使用的理论和方法 | 第10页 |
| ·论文的内容框架 | 第10-12页 |
| 第2章 曼罗兰公司及其BSC分析 | 第12-27页 |
| ·曼罗兰公司介绍 | 第12-21页 |
| ·公司背景及发展历程 | 第12-14页 |
| ·曼罗兰公司在中国的基本情况 | 第14页 |
| ·罗兰印刷机及其市场介绍 | 第14-21页 |
| ·平衡记分卡理论及其作用 | 第21页 |
| ·曼罗兰公司内部能力分析 | 第21-27页 |
| ·从财务方面分析 | 第22-23页 |
| ·从客户方面分析 | 第23-24页 |
| ·内部流程 | 第24-25页 |
| ·学习与成长 | 第25-27页 |
| 第3章 印刷机行业分析 | 第27-38页 |
| ·中国印刷机行业“钻石模型”分析 | 第27-33页 |
| ·生产要素 | 第27-29页 |
| ·需求条件 | 第29页 |
| ·相关支持性产业 | 第29-32页 |
| ·企业的战略、结构和竞争对手 | 第32页 |
| ·机会与政府政策影响 | 第32-33页 |
| ·曼罗兰公司在印刷机行业内的“五力”分析 | 第33-38页 |
| ·潜在的入侵者 | 第33-34页 |
| ·供应商的议价能力 | 第34页 |
| ·替代品威胁 | 第34页 |
| ·客户的议价能力 | 第34-35页 |
| ·行业内的竞争情况 | 第35-38页 |
| 第4章 曼罗兰公司的SWOT分析及战略选择 | 第38-51页 |
| ·曼罗兰公司SWOT分析及其战略组合 | 第38-39页 |
| ·竞争优势(S) | 第38-39页 |
| ·竞争劣势(W) | 第39页 |
| ·机会(O) | 第39页 |
| ·威胁(T) | 第39页 |
| ·用帕累图及ABC分析法选择关键要素 | 第39-42页 |
| ·SWOT矩阵分析及竞争战略选择 | 第42-51页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·竞争战略选择 | 第43-44页 |
| ·差异化来源 | 第44-51页 |
| 第5章 曼罗兰公司的战略布局及规划 | 第51-54页 |
| ·曼罗兰公司战略目标及重点 | 第51-54页 |
| ·曼罗兰公司战略目标 | 第51页 |
| ·曼罗兰公司企业使命与战略重点 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
