平衡计分卡在安帝爱绩效管理中应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·问题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·问题研究的意义 | 第12页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13-14页 |
| 第2章 RDI公司现状分析 | 第14-21页 |
| ·RDI公司概况 | 第14-15页 |
| ·RDI公司所在安防行业的背景 | 第15-17页 |
| ·公司目前绩效管理现状 | 第17-20页 |
| ·RDI公司绩效管理解决思路 | 第20-21页 |
| 第3章 RDI公司战略设计 | 第21-33页 |
| ·RDI公司战略相关问题 | 第21-22页 |
| ·RDI公司战略管理 | 第22-24页 |
| ·RDI公司战略制定 | 第22-23页 |
| ·RDI公司战略管理框架图 | 第23-24页 |
| ·RDI公司SWOT分析及价值定位 | 第24-28页 |
| ·企业商业周期 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-27页 |
| ·RDI公司企业价值定位 | 第27-28页 |
| ·RDI公司使命、愿景与价值观 | 第28-29页 |
| ·RDI公司使命 | 第28页 |
| ·RDI公司愿景 | 第28页 |
| ·RDI公司核心价值观 | 第28-29页 |
| ·RDI公司战略重点 | 第29-30页 |
| ·RDI公司战略目标设计 | 第30-32页 |
| ·RDI公司战略图 | 第32-33页 |
| 第4章 RDI平衡计分卡体系设计 | 第33-52页 |
| ·RDI绩效目标设计思路 | 第33-34页 |
| ·绩效管理指标的设计原则与步骤 | 第34-39页 |
| ·绩效管理指标设计原则 | 第34页 |
| ·绩效管理指标设计步骤 | 第34-35页 |
| ·RDI公司职能部门绩效目标 | 第35-37页 |
| ·重要岗位指标体系设计 | 第37-39页 |
| ·公司平衡计分卡概况 | 第39-42页 |
| ·RDI公司平衡计分卡指标设计 | 第42-48页 |
| ·RDI平衡计分卡指标要求 | 第43页 |
| ·RDI公司平衡计分卡指标 | 第43-44页 |
| ·RDI公司的部门平衡计分卡指标 | 第44-46页 |
| ·RDI公司重点岗位平衡计分卡指标 | 第46-48页 |
| ·平衡计分卡的设计要求 | 第48-52页 |
| ·RDI公司平衡计分卡 | 第48-49页 |
| ·RDI公司的部门平衡计分卡 | 第49-50页 |
| ·RDI公司的岗位平衡计分卡 | 第50-52页 |
| 第5章 战略绩效管理系统的构建 | 第52-63页 |
| ·绩效管理的战略定位 | 第52页 |
| ·绩效管理的特点 | 第52-53页 |
| ·RDI公司绩效管理系统设计 | 第53-61页 |
| ·绩效计划阶段 | 第53-54页 |
| ·绩效沟通阶段 | 第54-56页 |
| ·绩效考核阶段 | 第56-60页 |
| ·绩效反馈阶段 | 第60-61页 |
| ·战略绩效系统实施保证 | 第61-63页 |
| ·绩效管理机构责任分工 | 第61-62页 |
| ·高中层管理者领导支持 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
