哈工大超能科技发展有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-19页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·课题研究的背景 | 第6-7页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第7页 |
| ·国内外发展战略相关理论研究现状 | 第7-12页 |
| ·国外企业发展战略研究概述 | 第7-10页 |
| ·国内企业发展战略研究概述 | 第10-12页 |
| ·中小企业发展战略的方法研究 | 第12-17页 |
| ·发展战略的内容 | 第12-13页 |
| ·战略的价值 | 第13-17页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第17-19页 |
| ·本方研究的方法 | 第17页 |
| ·本文研究内容及思路 | 第17-19页 |
| 第2章 工大超能公司外部环境分析 | 第19-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·政治和法律环境 | 第19-20页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·电子政务行业环境分析 | 第21-23页 |
| ·我国电子政务行业发展状况 | 第21-22页 |
| ·我国电子政务发展趋势 | 第22-23页 |
| ·行业市场环境分析 | 第23-30页 |
| ·行业市场状况 | 第23-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-28页 |
| ·国内几家较具实力的软件公司 | 第28-30页 |
| 第3章 工大超能公司内部环境分析 | 第30-38页 |
| ·超能公司业务状况分析 | 第30-31页 |
| ·超能公司简介 | 第30页 |
| ·电子政务系统介绍 | 第30-31页 |
| ·超能公司市场状况分析 | 第31-32页 |
| ·公司市场营销现状 | 第31-32页 |
| ·公司市场营销存在的问题 | 第32页 |
| ·超能公司财务状况分析 | 第32-35页 |
| ·超能公司人力资源状况分析 | 第35-36页 |
| ·超能公司管理机制分析 | 第36-38页 |
| 第4章 工大超能公司发展战略研究 | 第38-47页 |
| ·SWOT分析 | 第38-43页 |
| ·优势分析 | 第38-39页 |
| ·劣势分析 | 第39-40页 |
| ·机会分析 | 第40页 |
| ·威胁分析 | 第40-41页 |
| ·SWOT组合分析 | 第41-43页 |
| ·超能公司经营理念 | 第43-44页 |
| ·超能公司经营理念 | 第43页 |
| ·超能公司使命 | 第43-44页 |
| ·超能公司价值观 | 第44页 |
| ·超能公司战略思想 | 第44页 |
| ·超能公司战略目标 | 第44-45页 |
| ·超能公司总体战略 | 第45-46页 |
| ·超能公司基本竞争战略 | 第46-47页 |
| 第5章 工大超能公司战略实施的主要策略 | 第47-60页 |
| ·超能公司市场营销策略 | 第47-51页 |
| ·市场营销观念 | 第47页 |
| ·市场定位 | 第47-48页 |
| ·渠道管理 | 第48-49页 |
| ·价格策略 | 第49页 |
| ·促销策略 | 第49页 |
| ·品牌策略 | 第49-50页 |
| ·服务策略 | 第50-51页 |
| ·超能公司人力资源管理策略 | 第51-55页 |
| ·以人为本实施人才战略 | 第51页 |
| ·力资源规划 | 第51-52页 |
| ·人才引进与开发 | 第52页 |
| ·建立公平的薪酬福利制度 | 第52-53页 |
| ·建立实用的绩效考评管理制度 | 第53页 |
| ·创建有效的激励机制 | 第53-54页 |
| ·加强公司内部培训 | 第54-55页 |
| ·超能公司财务及筹资策略 | 第55-57页 |
| ·加强财务管理策略 | 第55-56页 |
| ·公司筹资策略 | 第56-57页 |
| ·超能公司技术创新策略 | 第57页 |
| ·超能公司企业文化策略 | 第57-58页 |
| ·超能公司战略实施措施 | 第58-59页 |
| ·超能公司战略实施的评价控制 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
