| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·企业背景 | 第9-10页 |
| ·人力资源供应链的研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的基本思路和主要内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第17-28页 |
| ·人力资源相关理论 | 第17-22页 |
| ·人力资源的概念、特征及重要性 | 第17-19页 |
| ·人力资源开发理论 | 第19-21页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第21-22页 |
| ·供应链相关理论 | 第22-25页 |
| ·供应链的概念及基本模型 | 第22-23页 |
| ·供应链管理的概念、特点及作用 | 第23-25页 |
| ·人力资源供应链概述 | 第25-28页 |
| ·从物料供应链到人力资源供应链 | 第25-26页 |
| ·人力资源供应链的概念、特点及作用 | 第26-28页 |
| 第3章 惟达公司人力资源现状及问题分析 | 第28-39页 |
| ·惟达公司简介 | 第28-30页 |
| ·惟达公司现状 | 第28页 |
| ·惟达公司SWOT分析 | 第28-29页 |
| ·惟达公司的市场定位及经营目标 | 第29-30页 |
| ·惟达公司人力资源现状研究 | 第30-34页 |
| ·惟达公司人力资源的结构分析 | 第30-33页 |
| ·公司员工稳定状况分析 | 第33页 |
| ·公司人力资源的产出水平 | 第33-34页 |
| ·惟达公司人力资源供应的问题分析 | 第34-39页 |
| ·缺乏科学的人力资源战略和规划 | 第34页 |
| ·人力资源部门定位失当，专业管理能力差 | 第34-35页 |
| ·人员招聘渠道少，招聘周期长，人才质量难以保证 | 第35-36页 |
| ·员工培训与需求不符，且培训质量差，培训周期长 | 第36-37页 |
| ·人力供需不协调，上岗人员质量未保证，缺乏人才储备 | 第37页 |
| ·对人才缺乏有效的激励，员工积极性受阻 | 第37-39页 |
| 第4章 惟达公司人力资源供应链的构建 | 第39-61页 |
| ·构建惟达公司人力资源供应链的必要性 | 第39页 |
| ·人力资源供应链的设计原则及步骤 | 第39-41页 |
| ·人力资源供应链的设计原则 | 第39-40页 |
| ·人力资源供应链的设计步骤 | 第40-41页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的组织支持 | 第41-42页 |
| ·惟达公司人力资源战略的制定 | 第41页 |
| ·惟达公司人力资源管理模式的转变 | 第41-42页 |
| ·人力资源供应链的人力总需求及目标 | 第42-43页 |
| ·人力资源供应链的人力总需求 | 第42-43页 |
| ·人力资源供应链的目标 | 第43页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的总体构造 | 第43-44页 |
| ·人力资源供应商的管理 | 第44-46页 |
| ·人力资源供应商管理的选择 | 第44-45页 |
| ·新人力资源供应商管理的开发 | 第45-46页 |
| ·人力资源供应商的评价 | 第46页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的网络结构 | 第46-54页 |
| ·人力资源的采购过程 | 第46-48页 |
| ·人力资源的生产过程 | 第48-50页 |
| ·人力资源的库存过程 | 第50-51页 |
| ·人力资源的销售过程 | 第51-54页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的人才激励 | 第54-59页 |
| ·对操作人员的激励措施 | 第54-56页 |
| ·对技术人才的激励措施 | 第56-59页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的信息管理 | 第59-61页 |
| ·供应链信息管理的基本要求 | 第59页 |
| ·人力资源管理系统 | 第59页 |
| ·公司人力资源信息管理的措施 | 第59-61页 |
| 第5章 惟达公司人力资源供应链的评价 | 第61-71页 |
| ·人力资源供应链评价指标的设计 | 第61-64页 |
| ·人力资源供应链的评价内涵及内容 | 第61页 |
| ·人力资源供应链评价指标设计的原则 | 第61-62页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的评价指标 | 第62-63页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的评价方法 | 第63-64页 |
| ·惟达公司人力资源结构的对比分析 | 第64-65页 |
| ·惟达公司人力资源稳定状况的对比分析 | 第65-66页 |
| ·惟达公司经营成果的对比分析 | 第66-67页 |
| ·人力供应商与人力部门合作关系的对比分析 | 第67-68页 |
| ·人力部门与用人部门合作关系的对比分析 | 第68-69页 |
| ·公司人力资源产出的对比分析 | 第69-71页 |
| 第6章 结论和展望 | 第71-74页 |
| ·结论 | 第71-72页 |
| ·惟达公司人力资源供应链的不足及展望 | 第72-74页 |
| ·惟达公司人力资源供应链存在的不足 | 第72-73页 |
| ·对惟达公司人力资源供应链的展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录1 职务说明书(以注塑工为例) | 第78-80页 |
| 附录2 员工满意度调查表 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果目录 | 第82页 |