| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容及框架 | 第11-13页 |
| ·论文研究内容 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| ·本人所做的工作 | 第13-14页 |
| 第二章 成本控制研究成果理论综述 | 第14-17页 |
| ·有关概念 | 第14-15页 |
| ·成本的概念 | 第14页 |
| ·成本计划与控制的概念 | 第14-15页 |
| ·标准成本的概念 | 第15页 |
| ·国内外成本控制理论研究现状分析 | 第15-17页 |
| 第三章 标准成本及其在ERP 成本控制中的应用 | 第17-22页 |
| ·标准成本制度概述 | 第17-18页 |
| ·ERP 系统应用研究 | 第18-20页 |
| ·ERP 系统的管理思想 | 第18-19页 |
| ·ERP 系统应用研究现状分析 | 第19-20页 |
| ·ERP 中的标准成本模式 | 第20-22页 |
| 第四章 华源公司成本控制现状及存在的问题 | 第22-32页 |
| ·华源公司成本控制现状 | 第22-28页 |
| ·原料成本控制现状 | 第23-25页 |
| ·其他费用成本控制现状 | 第25-27页 |
| ·浆料费用的控制现状 | 第27-28页 |
| ·成本控制的问题及其原因分析 | 第28-32页 |
| ·成本控制存在的问题 | 第28-31页 |
| ·产生这些问题的原因 | 第31-32页 |
| 第五章 扬州华源公司实施ERP 成本控制的方案设计 | 第32-47页 |
| ·华源公司实施ERP 的意义 | 第32-33页 |
| ·ERP 的选型 | 第33页 |
| ·实施ERP 前的数据准备 | 第33-40页 |
| ·物料主文件 | 第34-36页 |
| ·物料清单（BOM） | 第36-38页 |
| ·工作中心 | 第38-39页 |
| ·工艺路线 | 第39页 |
| ·扬州华源公司在准备基础数据时应注意的问题 | 第39-40页 |
| ·制定主生产计划与物料需求计划 | 第40-42页 |
| ·主生产计划 | 第40-41页 |
| ·物料需求计划（MRP） | 第41-42页 |
| ·规范公司成本核算工作 | 第42-47页 |
| ·ERP 环境下的标准成本体系 | 第42-44页 |
| ·ERP 环境下的成本计算 | 第44-47页 |
| 第六章 扬州华源公司实施ERP 成本控制的对策建议 | 第47-60页 |
| ·事前控制 | 第47-49页 |
| ·运用ERP 系统中的成本模拟功能 | 第47-48页 |
| ·制定标准成本 | 第48-49页 |
| ·事中控制 | 第49-56页 |
| ·控制原材料的采购 | 第49-52页 |
| ·控制物料的库存 | 第52-54页 |
| ·控制生产过程 | 第54-56页 |
| ·事后控制 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第64页 |