基于结果与能力的绩效管理系统设计--HG公司案例研究
| 独创声明 | 第1页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-10页 |
| 第二章 HG公司绩效管理现状分析 | 第10-13页 |
| ·公司基本情况简介 | 第10-11页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第11页 |
| ·公司绩效管理中存在的问题 | 第11-13页 |
| 第三章 绩效管理理论概述 | 第13-25页 |
| ·绩效和绩效管理的含义及特点 | 第13-16页 |
| ·绩效 | 第13-14页 |
| ·绩效管理 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的主要目的及在人力资源管理系统中的地位 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的主要目的 | 第16页 |
| ·绩效管理在人力资源管理系统中的地位 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第17-18页 |
| ·绩效考核常用方法 | 第18-20页 |
| ·平衡记分卡和关键绩效指标体系 | 第20-25页 |
| ·平衡积分卡 | 第20-22页 |
| ·关键绩效指标 | 第22-25页 |
| 第四章 HG公司绩效管理体系设计 | 第25-73页 |
| ·HG公司战略分析 | 第25-29页 |
| ·BSC、KPI在HG公司绩效考核体系中的应用 | 第29-44页 |
| ·建立将战略量化的HG公司战略地图 | 第29-34页 |
| ·BSC的落地与基于关键业绩的KPI绩效测评 | 第34-44页 |
| ·能力素质模型在HG公司绩效考核体系中的应用 | 第44-52页 |
| ·素质与绩效 | 第44-45页 |
| ·基于素质的绩效考核技术的开发 | 第45页 |
| ·HG公司以能力素质为基础的绩效考核体系 | 第45-52页 |
| ·HG公司绩效考核模型 | 第52-53页 |
| ·HG公司绩效考核模型的实施 | 第53-57页 |
| ·HG公司绩效考核模型设计原则 | 第53-54页 |
| ·正确平衡结果与能力的关系 | 第54-55页 |
| ·HG公司绩效考核模型实施路径 | 第55-57页 |
| ·HG公司绩效管理流程 | 第57-70页 |
| ·绩效目标分解、检查、考核路径 | 第57-58页 |
| ·绩效管理时间线 | 第58-59页 |
| ·绩效管理流程 | 第59-70页 |
| ·HG公司绩效管理系统常见问题及分析 | 第70-73页 |
| 第五章 结束语 | 第73-76页 |
| ·HG公司绩效管理系统的实际应用效果 | 第73-74页 |
| ·结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
