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ESOP国际比较及其对我国HRM的启示

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第1章 绪论第13-17页
   ·本文的研究目的和意义第13页
   ·本文所研究的ESOP 的内涵第13-15页
     ·目前国内外对ESOP 定义的几种表述第13-14页
     ·ESOP 与股票期权、管理层收购第14-15页
   ·本文的研究思路和结构安排第15-16页
     ·本文的研究思路第15页
     ·本文的结构安排第15-16页
   ·本文的研究方法和创新点第16-17页
     ·本文的研究方法第16页
     ·本文的创新点第16-17页
第2章 ESOP 相关理论研究综述第17-22页
   ·国外研究综述第17-21页
     ·路易斯·凯尔索的双因素经济论第17-18页
     ·马丁·威茨曼的分享经济论第18-19页
     ·委托代理理论第19页
     ·与ESOP 有关的激励理论第19-21页
   ·国内研究综述第21-22页
第3章 ESOP 的国际比较第22-32页
   ·ESOP 产生与发展的社会条件比较第22-24页
     ·ESOP 相关法律健全型第22-23页
     ·企业内部相关制度健全型第23-24页
   ·各国ESOP 的主要目的与措施之比较第24-26页
     ·各国ESOP 的主要目的之比较第24-25页
     ·各国ESOP 的主要措施之比较第25-26页
   ·实施ESOP 主要国家的人力资源管理第26-28页
     ·人员雇佣制度第27页
     ·薪酬制度第27页
     ·绩效考核与激励制度第27-28页
     ·培训第28页
   ·几个代表性国家的ESOP 的主要特点与问题之比较第28-32页
     ·几个代表性国家的ESOP 的主要特点第28-29页
     ·ESOP 在发达国家存在的问题第29-32页
第4章 中国ESOP 与国际经验借鉴第32-37页
   ·中国的ESOP第32-34页
     ·中国ESOP 产生与发展的社会条件第32-33页
     ·我国ESOP 的目的与措施第33页
     ·我国ESOP 得以实施并发挥作用的平台——人力资源管理之现状第33页
     ·我国ESOP 的主要问题第33-34页
   ·ESOP 国际比较对我国ESOP 的启示第34-37页
     ·ESOP 国际比较对我国ESOP 的总启示第34-35页
     ·日本和美国的ESOP 对我国ESOP 的启示第35-37页
第5章 ESOP 国际比较对我国人力资源管理的启示第37-46页
   ·ESOP 与人力资源管理结合研究第37-41页
     ·ESOP 与其它薪酬计划的比较研究第37-39页
     ·ESOP 与其它激励方式的相互结合第39-40页
     ·ESOP 与人力资源管理各环节的相互配合第40-41页
   ·我国ESOP 与企业年金计划相结合研究第41-46页
     ·企业年金计划与ESOP 相结合在理论上的可能性第41-43页
     ·两者相结合在实践中所存在的困难第43-46页
第6章 需要进一步研究的问题第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
攻读硕士学位期间发表的论文第51-52页

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