宏智科技公司战略成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·解决问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第11-14页 |
| ·基本思路 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-14页 |
| 2 战略成本管理理论概述 | 第14-19页 |
| ·战略成本管理理论概述 | 第14-16页 |
| ·战略成本管理内涵和特点 | 第14-15页 |
| ·战略成本管理模式 | 第15页 |
| ·战略成本管理程序 | 第15-16页 |
| ·战略成本管理适用范围 | 第16页 |
| ·研究评论 | 第16-19页 |
| 3 宏智科技公司及其环境分析 | 第19-31页 |
| ·企业简介 | 第19-22页 |
| ·企业内部因素分析 | 第22-26页 |
| ·人力资源状况 | 第22-23页 |
| ·财务情况 | 第23-24页 |
| ·设备采购 | 第24-25页 |
| ·管理水平 | 第25页 |
| ·产品研发 | 第25-26页 |
| ·营销能力 | 第26页 |
| ·宏智科技公司成本管理现状 | 第26-27页 |
| ·企业外部环境分析 | 第27-31页 |
| ·公司产品发展的政治法律环境 | 第27-29页 |
| ·公司产品的经济环境 | 第29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·社会环境因素分析 | 第30页 |
| ·加入WTO的环境特征 | 第30-31页 |
| 4 宏智科技公司战略成本管理分析 | 第31-46页 |
| ·宏智科技公司价值链分析 | 第31-37页 |
| ·行业价值链分析 | 第31-33页 |
| ·公司内部价值链分分析 | 第33-36页 |
| ·竞争对手价值链分析 | 第36-37页 |
| ·价值链重构 | 第37页 |
| ·宏智科技公司战略定位分析 | 第37-44页 |
| ·SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·波士顿矩阵战略定位分析 | 第40-44页 |
| ·成本动因分析 | 第44-46页 |
| 5 宏智科技公司战略成本管理预测和决策计划 | 第46-56页 |
| ·宏智科技公司战略成本预测 | 第46-53页 |
| ·预测背景 | 第46-47页 |
| ·战略产品收入预测 | 第47-49页 |
| ·战略产品成本预测 | 第49-51页 |
| ·期间费用预测 | 第51-53页 |
| ·宏智科技公司战略成本管理决策计划 | 第53-56页 |
| 6 宏智科技公司战略成本管理控制 | 第56-60页 |
| ·战略成本管理控制环境建设 | 第56-57页 |
| ·成本管理理念 | 第56页 |
| ·组织结构的调整 | 第56-57页 |
| ·法人治理机制 | 第57页 |
| ·内部审计 | 第57页 |
| ·战略成本管理会计系统控制 | 第57-58页 |
| ·战略成本管理控制措施 | 第58-60页 |
| 7 宏智科技公司战略成本管理业绩评价 | 第60-64页 |
| ·业绩评价概述 | 第60页 |
| ·宏智科技公司2005年经营业绩 | 第60-61页 |
| ·宏智科技公司2005年战略成本管理业绩评价 | 第61-64页 |
| 8 结论 | 第64-67页 |
| ·主要结论 | 第64-65页 |
| ·创新之处 | 第65-66页 |
| ·局限性 | 第66页 |
| ·进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
