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企业资源、战略集团对企业业绩的影响--以我国大中型客车行业为例

1 绪论第1-27页
 1.1 研究背景第9-14页
 1.2 研究模型的提出第14-19页
 1.3 本研究的意义第19-20页
 1.4 研究目标、内容和拟解决的关键问题第20-22页
 1.5 研究方法与技术路线第22-24页
 1.6 论文的结构安排第24-27页
2 企业资源论文献综述第27-54页
 2.1 战略要素市场的提出与发展第27-32页
 2.2 资源概念与分类研究第32-38页
 2.3 企业优势资源特征述评第38-46页
 2.4 对资源论的实证研究综述第46-51页
 2.5 对资源论研究的评论第51-54页
3 战略集团文献综述第54-74页
 3.1 战略集团提出与发展的三个阶段第54-59页
 3.2 战略集团研究分类及其划分方法第59-65页
 3.3 战略集团对企业业绩影响的理论基础与实证研究第65-71页
 3.4 对战略集团的评论第71-74页
4 我国大中型客车产业分析第74-89页
 4.1 我国汽车工业发展背景下的客车发展第74-80页
 4.2 我国大中型客车的需求分析第80-84页
 4.3 我国大中型客车产业现有企业基本情况第84-88页
 4.4 本章小结第88-89页
5 研究模型、假设与方法第89-119页
 5.1 研究模型与假设第89-95页
 5.2 自变量选择第95-105页
 5.3 因变量的确定与数据来源第105-108页
 5.4 战略集团界定方法——聚类分析第108-114页
 5.5 数据收集与假设检验技术第114-119页
6 假设检验结果第119-152页
 6.1 战略集团划分第119-128页
 6.2 战略集团之间及集团内部成员企业之间业绩差异分析第128-133页
 6.3 企业资源对企业业绩的影响第133-141页
 6.4 战略集团、企业资源对企业业绩的交互影响第141-152页
7 结论与展望第152-160页
 7.1 研究结论第152-156页
 7.2 本研究创新之处第156-157页
 7.3 不足之处与进一步研究方向第157-160页
参考文献第160-169页
附录1第169-170页
附录2第170-172页
附录3第172-173页
致谢第173页

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