基于精益思想的企业绿色制造的研究
| 1 前言 | 第1-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·存在的问题和本文的立意 | 第10-11页 |
| ·本文的创新点 | 第11-12页 |
| 2 绿色制造理论 | 第12-23页 |
| ·绿色制造的内涵和特点 | 第12-18页 |
| ·绿色制造概念 | 第12-13页 |
| ·绿色制造的思想精髓 | 第13页 |
| ·绿色制造的内容体系 | 第13-16页 |
| ·绿色制造的效益特征 | 第16-17页 |
| ·绿色制造与其他制造模式的比较 | 第17-18页 |
| ·绿色制造的理论基础 | 第18-23页 |
| ·可持续发展理论 | 第18-19页 |
| ·循环经济理论 | 第19-20页 |
| ·系统科学理论 | 第20-21页 |
| ·产品生命周期理论 | 第21-23页 |
| 3 精益化绿色制造的思想体系 | 第23-29页 |
| ·精益生产方式和精益思想 | 第23-26页 |
| ·精益生产方式的内涵 | 第23页 |
| ·精益思想的内容 | 第23-26页 |
| ·将精益思想引入绿色制造 | 第26-29页 |
| ·精益思想和绿色制造的特点比较分析 | 第26-28页 |
| ·精益化绿色制造的提出 | 第28-29页 |
| 4 精益化绿色制造的管理与运作模式 | 第29-48页 |
| ·精益化绿色制造的管理体系 | 第29-33页 |
| ·精益化绿色制造集成化的管理体系的提出 | 第29-30页 |
| ·精益化绿色制造集成化的管理体系的构成 | 第30-32页 |
| ·精益化绿色制造集成化的管理体系的优势 | 第32-33页 |
| ·精益化绿色制造的过程改进 | 第33-35页 |
| ·精益化绿色制造过程中效率与质量的提高 | 第34页 |
| ·精益化绿色制造优化核心业务流程 | 第34-35页 |
| ·精益化绿色制造的供应链管理 | 第35-46页 |
| ·精益思想引导的供应链管理 | 第35-36页 |
| ·绿色制造的供应链模式 | 第36-39页 |
| ·基于精益思想的绿色供应链管理 | 第39-46页 |
| ·精益化绿色制造企业的网络联盟 | 第46页 |
| ·精益化绿色制造企业的虚拟运作 | 第46-48页 |
| 5 精益化绿色制造对企业核心竞争力的提升 | 第48-56页 |
| ·绿色制造与现代企业战略 | 第48-50页 |
| ·现代企业竞争优势的构成要素 | 第48-49页 |
| ·现代企业的战略目标 | 第49-50页 |
| ·绿色制造对于提高企业市场竞争力的战略意义 | 第50-53页 |
| ·塑造企业环保形象 | 第50-51页 |
| ·实现企业可持续发展 | 第51页 |
| ·建立市场竞争优势 | 第51-52页 |
| ·消除绿色贸易壁垒 | 第52-53页 |
| ·实施精益化绿色制造对企业核心竞争力的培育 | 第53-56页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第53页 |
| ·精益化绿色制造对企业核心竞争力的培育 | 第53-56页 |
| 6 案例分析 | 第56-74页 |
| ·企业的绿色制造实践 | 第56-57页 |
| ·绿色制造模式在汽车行业中的应用 | 第57-70页 |
| ·汽车工业生产方式的演进 | 第57-59页 |
| ·丰田全面绿色管理的不懈努力 | 第59-68页 |
| ·宝马的汽车回收和再生战略 | 第68-69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| ·绿色制造在电子工业中的应用 | 第70-74页 |
| ·电子工业发展要求实现绿色制造 | 第70页 |
| ·诺基亚 | 第70-72页 |
| ·海尔的全面绿色制造 | 第72-73页 |
| ·小结 | 第73-74页 |
| 7 结论 | 第74-75页 |
| 8 展望 | 第75-76页 |
| 9 致谢 | 第76-77页 |
| 10 参考文献 | 第77-85页 |
| 11 硕士期间论文发表情况 | 第85页 |
