| 致谢 | 第1-3页 |
| 摘要(中文) | 第3-4页 |
| 摘要(英文) | 第4-6页 |
| 一 前言 | 第6页 |
| 二 迈克尔.波特简介 | 第6-8页 |
| (一) 迈克尔.波特生平简介 | 第6-7页 |
| (二) 迈克尔.波特学术简介 | 第7-8页 |
| 三 迈克尔.波特《竞争优势》创作的历史背景 | 第8-9页 |
| (一) 竞争优势已成为竞争性市场中企业绩效的核心 | 第8页 |
| (二) 当时主流的战略管理体系的绩效水平不尽如人意 | 第8页 |
| (三) 弥补《竞争战略》的一些缺陷 | 第8-9页 |
| 四 迈克尔.波特《竞争优势》的主要内容 | 第9-16页 |
| (一) 价值链理论 | 第10-12页 |
| (二) 三个基本战略的实施框架 | 第12-14页 |
| (三) 横向战略 | 第14-15页 |
| (四) 不确定条件下的竞争战略 | 第15页 |
| (五) 防御战略和进攻战略 | 第15-16页 |
| 五 迈克尔.波特《竞争优势》的贡献性与局限性 | 第16-19页 |
| (一) 贡献性 | 第16-18页 |
| (二) 局限性 | 第18-19页 |
| 六 迈克尔.波特《竞争优势》对我国企业(钢铁)的借鉴 | 第19-25页 |
| (一) 我国钢铁企业发展的现状 | 第20-21页 |
| (二) 我国钢铁企业价值链存在的缺陷 | 第21-22页 |
| (三) 我国钢铁企业价值链优化的对策 | 第22-25页 |
| 七 结论 | 第25-27页 |
| 参考文献 | 第27-28页 |