第三方采购的采购商选择与风险管理研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 第三方采购的理论分析 | 第12-20页 |
| ·第三方采购的基本范畴及成因分析 | 第12-15页 |
| ·实施第三方采购是企业适应环境的必然 | 第12-13页 |
| ·实施第三方采购是企业提高管理水平的内在要求 | 第13-15页 |
| ·第三方采购的优劣势分析 | 第15-16页 |
| ·第三方采购的驱动力表现 | 第15页 |
| ·第三方采购的优势与不足 | 第15-16页 |
| ·第三方采购的经济理论分析 | 第16-20页 |
| ·社会分工理论 | 第16-17页 |
| ·价值创造理论 | 第17-18页 |
| ·资源配置理论 | 第18页 |
| ·比较成本理论 | 第18-20页 |
| 第三章 第三方采购商的评价及选择 | 第20-34页 |
| ·采购商选择与评价的原则 | 第20-21页 |
| ·采购商的选择原则 | 第20页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第20-21页 |
| ·采购商的评价指标体系 | 第21-27页 |
| ·评价指标体系设计的设计思路 | 第21-22页 |
| ·评价指标的选取 | 第22-27页 |
| ·采购商的选择流程与方法 | 第27-34页 |
| ·选择流程的建立 | 第27-28页 |
| ·采购商的选择方法 | 第28-34页 |
| 第四章 第三方采购的风险分析与评估 | 第34-44页 |
| ·采购中的风险存在 | 第34-35页 |
| ·第三方采购风险的产生因素与风险类型 | 第35-37页 |
| ·第三方采购风险的产生因素 | 第35-36页 |
| ·第三方采购的风险类型 | 第36-37页 |
| ·第三方采购的风险分析与评估 | 第37-44页 |
| ·风险分析概述 | 第38-39页 |
| ·第三方采购的风险评估方法 | 第39-44页 |
| 第五章 第三方采购的风险防范与管理 | 第44-56页 |
| ·风险管理与防范的可能性 | 第44-45页 |
| ·第三方采购风险的管理程序 | 第45-49页 |
| ·第三方采购风险识别 | 第46-48页 |
| ·第三方采购风险的衡量 | 第48页 |
| ·第三方采购风险控制决策 | 第48页 |
| ·第三方采购风险的控制效果评价 | 第48-49页 |
| ·第三方采购的风险防范措施 | 第49-56页 |
| ·采购实体本身设置的风险防范措施 | 第49-50页 |
| ·采购人员和管理人员的风险防范 | 第50-51页 |
| ·扩大采购规模和建立战略联盟 | 第51页 |
| ·招投标过程及质量控制的风险防范 | 第51-52页 |
| ·签订合同和履行合同过程中的风险防范 | 第52-53页 |
| ·建立第三方采购风险管理信息系统 | 第53-56页 |
| 第六章 结语 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
