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动态多项目资源配置及其改进方法

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-21页
   ·本文研究背景第8-13页
     ·多项目管理的产生背景第8-10页
     ·多项目管理中存在的问题第10-13页
   ·国内外多项目管理研究现状第13-19页
     ·静态模型第14-16页
     ·动态模型第16-17页
     ·人力资源规划模型第17-19页
   ·本文的研究内容及研究框架第19-21页
     ·本文的研究内容第19页
     ·本文研究框架第19-21页
第二章 项目资源配置理论基础第21-35页
   ·项目管理第21-28页
     ·项目管理的概念及特征第21-26页
     ·项目管理的发展第26-28页
   ·项目资源配置第28-29页
   ·传统的项目资源配置方法介绍第29-35页
     ·PERT/CRM 介绍第29-31页
     ·数学规划方法介绍第31-35页
第三章 动态多项目资源配置方法第35-45页
   ·动态多项目管理概述第35-38页
     ·动态多项目管理概念第35页
     ·动态多项目管理过程第35-37页
     ·动态多项目资源配置的特点第37-38页
   ·动态多项目资源配置方法第38-45页
     ·动态多项目资源配置方法介绍第38-42页
     ·动态多项目管理资源配置方法举例第42-45页
第四章 动态多项目资源配置方法修正及仿真第45-61页
   ·动态多项目资源配置的缺陷第45-47页
   ·资源配置方法改进思路第47-50页
   ·资源配置方法改进模型第50-51页
   ·动态多项目资源配置改进方法仿真第51-61页
     ·仿真模型介绍第51-53页
     ·仿真结果分析第53-60页
     ·小结第60-61页
第五章 资源配置中的博弈分析第61-72页
   ·多项目资源配置方法中存在的问题第61-62页
   ·资源配置中的博弈模型第62-64页
     ·博弈基本要素第62-63页
     ·项目经理合作博弈第63-64页
   ·演化博弈第64-66页
     ·有限理性第64-65页
     ·演化博弈模型第65-66页
   ·项目经理行为演化博弈第66-72页
     ·项目经理博弈模型第66-69页
     ·博弈结果分析第69-72页
结论及展望第72-74页
附录第74-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-86页
作者简介第86页

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