| 第一章 绪论 | 第1-20页 |
| 1．1 供应链管理的兴起 | 第7-9页 |
| 1．2 实行“绿色”的必要性及意义 | 第9-14页 |
| 1．2．1 新世纪企业面临的环境压力 | 第9-10页 |
| 1．2．2 实行“绿色”的相关理论 | 第10-14页 |
| 1．3 绿色供应链概述 | 第14-18页 |
| 1．3．1 绿色供应链的概念 | 第14-15页 |
| 1．3．2 绿色供应链管理的内容 | 第15-17页 |
| 1．3．3 绿色供应链管理发展现状 | 第17-18页 |
| 1．4 论文的选题 | 第18-20页 |
| 第二章 绿色供应链绩效评价分析 | 第20-32页 |
| 2．1 供应链绩效评价 | 第20-22页 |
| 2．1．1 供应链绩效评价特点 | 第20-21页 |
| 2．1．2 供应链绩效评价的主要内容 | 第21-22页 |
| 2．2 绿色供应链绩效与供应链绩效比较分析 | 第22-23页 |
| 2．3 绿色供应链SCOR模型分析 | 第23-32页 |
| 2．3．1 供应链SCOR模型概述 | 第23-24页 |
| 2．3．2 供应链SCOR的主要架构 | 第24-27页 |
| 2．3．3 绿色供应链SCOR模型 | 第27-32页 |
| 第三章 绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建 | 第32-49页 |
| 3．1 绿色供应链综合绩效评价遵循原则 | 第32页 |
| 3．2 绿色供应链综合绩效评价指标 | 第32-47页 |
| 3．2．1 内部业务流程 | 第33-37页 |
| 3．2．2 财务价值 | 第37-38页 |
| 3．2．3 客户服务 | 第38-41页 |
| 3．2．4 绿色环保 | 第41-45页 |
| 3．2．5 信息化水平 | 第45-46页 |
| 3．2．6 创新与学习 | 第46-47页 |
| 3．3 绿色供应链综合绩效评价指标体系 | 第47-49页 |
| 第四章 绿色供应链合作关系评价指标体系的构建 | 第49-57页 |
| 4．1 绿色供应链合作伙伴关系(供应商一核心制造商)的重要意义 | 第49-50页 |
| 4．2 绿色供应链合作关系评价遵循原则 | 第50-51页 |
| 4．3 绿色供应链合作关系评价指标 | 第51-55页 |
| 4．3．1 企业业绩 | 第51-53页 |
| 4．3．2 企业兼容 | 第53-54页 |
| 4．3．3 绿色环保 | 第54-55页 |
| 4．4 绿色供应链合作关系评价指标体系 | 第55-57页 |
| 第五章 绿色供应链绩效评价方法 | 第57-67页 |
| 5．1 现有评价方法综述 | 第57-59页 |
| 5．2 模糊优选评价法 | 第59-64页 |
| 5．2．1 层次分析法(AHP)建立层次结构、确定相对权重 | 第59-61页 |
| 5．2．2 确定各方案的相对隶属度 | 第61-63页 |
| 5．2．3 模糊优选模型 | 第63-64页 |
| 5．3 应用举例 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |