| 第1章 绪论 | 第1-16页 |
| 1．1 中国石油集团简介 | 第7-9页 |
| 1．2 传统物资采购商务活动的操作过程 | 第9-10页 |
| 1．3 传统的物资采购商务活动存在的问题 | 第10-12页 |
| 1．4 电子商务在玉门油田分公司采购应用中的必要性 | 第12-16页 |
| 第2章 电子商务的概念和特点 | 第16-21页 |
| 2．1 电子商务的概念 | 第16-18页 |
| 2．2 电子商务的特点 | 第18-19页 |
| 2．2．1 普遍性 | 第18页 |
| 2．2．2 方便性 | 第18页 |
| 2．2．3 整体性 | 第18页 |
| 2．2．4 安全性 | 第18页 |
| 2．2．5 协调性 | 第18-19页 |
| 2．3 电子商务方式与传统商务活动的比较 | 第19-21页 |
| 第3章 玉门油田分公司电子商务环境下物资采购流程再造 | 第21-27页 |
| 3．1 流程再造是电子商务环境下物资采购的一个重要环节 | 第21页 |
| 3．2 物资采购流程再造的基本要求 | 第21-22页 |
| 3．3 物资采购流程再造的实施 | 第22-24页 |
| 3．4 玉门油田分公司在电子商务环境下物资采购流程再造 | 第24-27页 |
| 第4章 玉门油田分公司电子商务的构架和平台 | 第27-37页 |
| 4．1 电子商务的需求分析 | 第27-28页 |
| 4．2 电子商务的原理 | 第28-30页 |
| 4．3 电子商务的系统构架 | 第30-32页 |
| 4．4 电子商务的结构图 | 第32-34页 |
| 4．5 电子商务平台建立的原则 | 第34-35页 |
| 4．6 电子商务运作流程 | 第35-37页 |
| 第5章 玉门油田分公司运用电子商务进行物资采购 | 第37-46页 |
| 5．1 依托电子采购系统进行物资采购 | 第37-42页 |
| 5．1．1 基本概念及流程 | 第37-38页 |
| 5．1．2 订单制作 | 第38-39页 |
| 5．1．3 审批请购单 | 第39页 |
| 5．1．4 订单确认 | 第39-40页 |
| 5．1．5 修改与取消请购单 | 第40页 |
| 5．1．6 生成合同 | 第40页 |
| 5．1．7 收货登记 | 第40-41页 |
| 5．1．8 报表管理 | 第41页 |
| 5．1．9 查询请购单 | 第41-42页 |
| 5．2 依托电子商务平台的市场采购系统 | 第42-46页 |
| 5．2．1 基本概念及采购流程 | 第42-44页 |
| 5．2．2 设计开放式要求报价(RFQ)模板 | 第44-45页 |
| 5．2．3 封闭式买方要求报价(招标) | 第45-46页 |
| 第6章 玉门油田分公司应用电子商务的效益分析 | 第46-51页 |
| 6．1 玉门油田应用电子商务的社会效益 | 第46-48页 |
| 6．1．1 全社会的增值 | 第46页 |
| 6．1．2 促进社会生产力的进步 | 第46-47页 |
| 6．1．3 社会分工进一步细密化，新的职业出现 | 第47-48页 |
| 6．1．4 加快了物资信息共享步伐 | 第48页 |
| 6．2 玉门油田应用电子商务的经济效益 | 第48-51页 |
| 6．2．1 减低采购价格 | 第49页 |
| 6．2．2 减少库存积压 | 第49-50页 |
| 6．2．3 降低价格 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
