中国企业实施管理层收购的问题与对策研究

第一章 绪论	第1-10页
·研究背景	第7-8页
·研究目的和意义	第8-9页
·研究方法和研究框架	第9-10页
第二章 管理层收购的相关原理与国外实践	第10-23页
·管理层收购的原理	第10-13页
·管理层收购的一般操作程序	第13-15页
·管理层收购的相关理论综述	第15-18页
·管理层收购在国外的发展实践	第18-23页
第三章 中国企业改革中的管理层收购	第23-33页
·中国企业改革中管理层收购的产生原因和发展过程	第23-25页
·中国管理层收购的特殊性	第25-28页
·管理层收购绩效的实证分析	第28-33页
第四章 中国企业实施管理层收购中的问题	第33-41页
·管理层收购的一个样本:张裕集团	第33-37页
·管理层收购过程中存在的问题	第37-39页
·对中国企业实施管理层收购的价值判断	第39-41页
第五章 管理层收购操作过程中的对策研究	第41-52页
·公司估值	第41-48页
·合法融资	第48-49页
·信息披露	第49-50页
·观念改进	第50-52页
第六章 W 公司管理层收购方案设计	第52-59页
·W 公司基本情况	第52页
·转让价格底线确定	第52-57页
·管理层收购股份途径设计	第57-59页
结论	第59-60页
参考文献	第60-62页
附录	第62-68页
致谢	第68页