| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·本课题国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·本课题的研究意义 | 第9页 |
| ·本文的研究思路和研究方法 | 第9-11页 |
| ·本文的框架结构 | 第11-12页 |
| 第二章 战略性作业成本管理的概念及其理论追溯 | 第12-18页 |
| ·战略性作业成本管理的概念 | 第12页 |
| ·作业成本管理及其分类 | 第12-15页 |
| ·战略成本管理与战略性 ABM | 第15-18页 |
| 第三章 价值链会计理论与战略性作业成本管理 | 第18-26页 |
| ·价值链会计产生的背景 | 第18-20页 |
| ·价值链会计的目标和职能 | 第20-21页 |
| ·价值链会计的理论框架 | 第21-23页 |
| ·价值链会计与战略性作业成本管理 | 第23-26页 |
| 第四章 针对供应商的战略性作业成本管理 | 第26-37页 |
| ·针对供应商的战略性 ABM 的主要内容 | 第26页 |
| ·供应商选择——针对供应商的事前管理 | 第26-32页 |
| ·针对供应商的事中实时控制 | 第32-34页 |
| ·针对供应商的战略性 ABM 的实例分析 | 第34-37页 |
| 第五章 针对客户的战略性作业成本管理 | 第37-53页 |
| ·针对客户的战略性 ABM 的主要内容 | 第37页 |
| ·客户选择——针对客户的战略性 ABM 的事前管理 | 第37-41页 |
| ·客户关系管理的运用——对客户的实时控制 | 第41-42页 |
| ·对客户资产价值的综合评价 | 第42-47页 |
| ·针对客户的战略性 ABM 实例分析 | 第47-53页 |
| 第六章 战略性作业成本管理:产品开发 | 第53-65页 |
| ·产品开发的战略性 ABM 的理论基础 | 第53-55页 |
| ·新产品开发的成本计算与控制决策 | 第55-60页 |
| ·度量生命周期成本和盈利能力 | 第60-65页 |
| 第七章 信息系统支持与成本管理绩效评价 | 第65-77页 |
| ·构造基于价值链会计的成本管理系统 | 第65-70页 |
| ·战略性作业成本管理的绩效评价 | 第70-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |