| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-27页 |
| 2.1 绿色发展的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 绿色发展理念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业绿色发展 | 第14-15页 |
| 2.2 人才开发的相关研究 | 第15-19页 |
| 2.2.1 人才开发的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 人才开发模式的类型 | 第16-17页 |
| 2.2.3 包容型人才开发模式 | 第17-19页 |
| 2.3 员工绩效的相关研究 | 第19-21页 |
| 2.3.1 员工绩效的概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 员工绩效的维度 | 第20-21页 |
| 2.4 组织承诺的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.4.1 组织承诺的概念 | 第21-22页 |
| 2.4.2 组织承诺的维度 | 第22-23页 |
| 2.5 创新型企业的相关研究 | 第23-25页 |
| 2.5.1 创新型企业的概念 | 第23-24页 |
| 2.5.2 创新型企业的特征 | 第24-25页 |
| 2.6 组织结构的相关研究 | 第25-26页 |
| 2.7 文献评述 | 第26-27页 |
| 3 概念界定与模型构建 | 第27-44页 |
| 3.1 绿色包容型人才开发模式概念界定 | 第27-35页 |
| 3.2 绿色包容型人才开发模式对创新型企业员工绩效作用的机理分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 基于社会交换理论的影响机理模型 | 第35-36页 |
| 3.2.2 基于社会情境理论的影响机理模型 | 第36-37页 |
| 3.3 研究假设 | 第37-42页 |
| 3.3.1 绿色包容型人才开发模式对创新型企业员工绩效的主效应 | 第37-39页 |
| 3.3.2 组织承诺的中介效应 | 第39-41页 |
| 3.3.3 组织结构的调节效应 | 第41-42页 |
| 3.4 理论模型构建 | 第42-44页 |
| 4 研究设计与问卷调查 | 第44-56页 |
| 4.1 问卷设计 | 第44页 |
| 4.2 变量测量 | 第44-48页 |
| 4.2.1 绿色包容型人才开发模式 | 第44-46页 |
| 4.2.2 创新型企业员工绩效 | 第46-47页 |
| 4.2.3 组织承诺 | 第47页 |
| 4.2.4 组织结构 | 第47-48页 |
| 4.3 预调研测试与量表检验 | 第48-56页 |
| 4.3.1 绿色包容型人才开发模式量表检验 | 第48-50页 |
| 4.3.2 创新型企业员工绩效量表检验 | 第50-52页 |
| 4.3.3 组织承诺量表检验 | 第52-54页 |
| 4.3.4 组织结构量表检验 | 第54-56页 |
| 5 实证分析与假设检验 | 第56-72页 |
| 5.1 数据收集 | 第56-57页 |
| 5.2 变量描述性统计分析 | 第57-58页 |
| 5.3 信效度检验 | 第58-61页 |
| 5.4 结构方程模型评价 | 第61-63页 |
| 5.5 假设检验 | 第63-72页 |
| 5.5.1 主效应检验 | 第63-64页 |
| 5.5.2 中介效应检验 | 第64-68页 |
| 5.5.3 调节效应检验 | 第68-69页 |
| 5.5.4 结果分析与讨论 | 第69-72页 |
| 6 研究结论与展望 | 第72-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第72页 |
| 6.2 对策建议 | 第72-74页 |
| 6.3 研究创新点 | 第74-75页 |
| 6.4 研究局限与未来展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-84页 |
| 附录 A:绿色包容型人才开发模式对创新型企业员工绩效的影响调研问卷 | 第84-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
