知识型员工激励研究
| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国内研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-27页 |
| ·激励理论 | 第17-21页 |
| ·对激励的正确理解 | 第17-18页 |
| ·管理激励理论 | 第18-19页 |
| ·制度激励解析 | 第19-21页 |
| ·激励的辩证关系 | 第21页 |
| ·人性假设与人本管理理论 | 第21-23页 |
| ·人性假设评述 | 第21-22页 |
| ·人本管理理论 | 第22-23页 |
| ·其他相关理论 | 第23-26页 |
| ·心理契约理论 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理与人力资本理论 | 第24-26页 |
| ·知识经济与知识管理 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 知识型员工的概念、特点及其管理 | 第27-37页 |
| ·知识型员工的概念与分类 | 第27-30页 |
| ·知识型员工的概念 | 第27-28页 |
| ·知识型员工的分类 | 第28-29页 |
| ·知识经济时代对知识型员工的要求 | 第29-30页 |
| ·知识型员工的特点 | 第30-32页 |
| ·知识型员工的两重性 | 第30-31页 |
| ·知识型员工工作的复杂性 | 第31页 |
| ·知识型员工需求的个性化 | 第31页 |
| ·工作投入高于组织承诺 | 第31-32页 |
| ·知识型员工的管理 | 第32-36页 |
| ·管理的内容 | 第32-34页 |
| ·管理的原则 | 第34-35页 |
| ·建立激励型的企业机制 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 知识型员工的激励现状分析 | 第37-46页 |
| ·知识型员工的激励现状 | 第37-40页 |
| ·知识型员工激励的发展过程及现状 | 第37-38页 |
| ·知识型员工激励的主要方法分析 | 第38-40页 |
| ·知识型员工激励的主要问题及原因探析 | 第40-44页 |
| ·知识型员工的管理现状 | 第40-41页 |
| ·知识型员工激励存在的问题 | 第41-43页 |
| ·问题产生的原因探析 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 知识型员工的激励机制设计 | 第46-57页 |
| ·知识型员工的激励因素分析与整合 | 第46-49页 |
| ·知识型员工的激励因素分析 | 第46-48页 |
| ·知识型员工激励因素的整合 | 第48-49页 |
| ·知识型员工激励机制模型设计 | 第49-54页 |
| ·知识型员工的制度激励与管理激励 | 第50-52页 |
| ·知识型员工激励机制模型 | 第52-54页 |
| ·知识型员工激励的原则与激励模式设计 | 第54-56页 |
| ·知识型员工激励的原则 | 第54-55页 |
| ·知识型员工激励模式设计 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 知识型员工的激励策略分析 | 第57-67页 |
| ·知识型员工激励的基本策略 | 第57-61页 |
| ·不同类型和不同职业生涯的知识型员工的激励策略 | 第57-59页 |
| ·知识型员工激励的基本策略 | 第59-61页 |
| ·知识型员工激励的具体对策 | 第61-66页 |
| ·薪酬与知识资本化激励 | 第61-63页 |
| ·工作与创新激励 | 第63页 |
| ·培训与发展激励 | 第63-65页 |
| ·企业文化激励 | 第65页 |
| ·情感激励 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第七章 结语 | 第67-69页 |
| ·论文的主要结论 | 第67-68页 |
| ·论文的不足之处 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
