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庆华民爆公司导爆管延期起爆系统战略营销活动研究

1 导论第1-16页
 1.1 市场营销理论的发展现状、水平和存在问题第10-11页
 1.2 战略营销的起源第11-12页
 1.3 战略营销与营销战略的关系第12-13页
 1.4 战略营销的基本框架第13页
 1.5 本文研究同现实的联系第13-14页
 1.6 本文研究的目的、意义第14页
 1.7 研究思路和方法、框架第14-16页
2 企业内外部环境分析第16-34页
 2.1 企业内部环境分析第16-22页
  2.1.1 公司治理结构分析与部门职能分析第16-18页
  2.1.2 技术工艺分析第18-19页
  2.1.3 财务分析第19-20页
  2.1.4 生产分析第20-21页
  2.1.5 销售分析第21-22页
 2.2 企业外部环境分析第22-34页
  2.2.1 外部宏观环境分析第23-26页
  2.2.2 外部微观环境分析第26-28页
  2.2.3 民爆产业结构环境的分析第28-34页
3 营销战略分析第34-43页
 3.1 庆华民爆战略分析第34-36页
 3.2 庆华民爆营销战略分析第36-42页
  3.2.1 市场细分、目标市场选择第36-37页
  3.2.2 目标市场客户行为分析第37-40页
  3.2.3 市场定位第40-42页
 3.3 庆华民爆营销策略与竞争战略的关系第42-43页
4 庆华民爆营销策略第43-60页
 4.1 产品策略第43-49页
  4.1.1 产品结构分析第43页
  4.1.2 导爆管延期起爆系统的工作原理第43-45页
  4.1.3 产品外观第45-46页
  4.1.4 设计第46-47页
  4.1.5 质量第47页
  4.1.6 包装物流第47-48页
  4.1.7 品牌第48页
  4.1.8 客服第48-49页
 4.2 价格策略第49-52页
  4.2.1 导爆管延期起爆系统的定价考虑因素第49-50页
  4.2.2 定价方法第50页
  4.2.3 价格调整策略第50-51页
  4.2.4 短期价格走势第51-52页
 4.3 渠道策略第52-56页
  4.3.1 分销渠道的设计考虑因素第52-53页
  4.3.2 渠道的设计第53-54页
  4.3.3 物流管理第54-56页
 4.4 广告公关促销策略第56-60页
  4.4.1 广告策略第56页
  4.4.2 公关策略第56-58页
  4.4.3 促销策略第58-60页
5 销售管理第60-68页
 5.1 销售人员的招聘选拔第60页
 5.2 培训第60页
 5.3 销售人员的配置第60-61页
 5.4 对销售人员的绩效考核与评估第61-64页
  5.4.1 考核形式和内容第61页
  5.4.2 考核流程第61-62页
  5.4.3 考核标准第62页
  5.4.4 考核办法第62-64页
 5.5 销售费用管理第64页
 5.6 销售人员的薪酬第64页
 5.7 发货结算及货款回收第64-65页
 5.8 销售工作流程第65-68页
结束语第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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