| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 二十一世纪的竞争是供应链的竞争 | 第10-20页 |
| 第一节 企业面临竞争环境的变化 | 第10-12页 |
| 第二节 传统管理模式及其与现代市场环境的不适应 | 第12-14页 |
| 第三节 供应链管理的产生，发展和定义 | 第14-16页 |
| 第四节 供应链管理赋予企业长期竞争优势 | 第16-20页 |
| 第二章 需求在供应链管理中的地位 | 第20-30页 |
| 第一节 需求是供应链运作的驱动源 | 第20-22页 |
| 第二节 供应链企业的供方角色 | 第22-25页 |
| 第三节 需求是内生变量 | 第25-27页 |
| 第四节 现行供应链中存在的隐患 | 第27-30页 |
| 第三章 营销管理与供应链管理 | 第30-40页 |
| 第一节 营销管理任务 | 第30-32页 |
| 第二节 供应链管理是企业营销观念创新的结果 | 第32-35页 |
| 第三节 供应链管理是企业管理策略的本质要求 | 第35-37页 |
| 第四节 市场营销与供应链管理的相互影响 | 第37-40页 |
| 第四章 实现供应链管理与营销管理的整合 | 第40-56页 |
| 第一节 创造需求的途径与方法 | 第40-42页 |
| 第二节 分析企业营销策略 | 第42-45页 |
| 第三节 其它影响需求的因素分析 | 第45-48页 |
| 第四节 通过营销策略确定需求量及其对供应链管理的影响 | 第48-52页 |
| 第五节 建立供应链企业激励机制 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考资料 | 第57-58页 |