四川省QY环境工程有限责任公司发展战略研究
| 第一部分 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究的背景、动机与对象 | 第9-10页 |
| ·研究的背景、动机 | 第9页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·行业背景介绍 | 第10-11页 |
| ·环保产业的定义 | 第10-11页 |
| ·环保产业的特点 | 第11页 |
| ·研究的方法与流程 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-14页 |
| 第二部分 环保产业竞争环境分析 | 第14-34页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析 | 第14-19页 |
| ·我国的环保产业现状简述 | 第15页 |
| ·四川省环保产业基本情况 | 第15-17页 |
| ·政府政策与经济环境对环保产业的影响 | 第17页 |
| ·技术环境分析 | 第17-18页 |
| ·社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·加入WTO的影响 | 第19页 |
| ·环保产业行业竞争态势分析 | 第19-30页 |
| ·工业污染治理市场竞争分析 | 第21-22页 |
| ·城市环保基础设施市场竞争分析 | 第22-28页 |
| ·环保设施运营市场竞争分析 | 第28-30页 |
| ·环保产业格局发展预测 | 第30-33页 |
| ·环境保护与经济发展关系 | 第30-31页 |
| ·环保产业发展对比分析 | 第31-32页 |
| ·我国的环保产业发展规划及发展预测 | 第32-33页 |
| ·关键外部因素表 | 第33-34页 |
| 第三部分 QY公司内部能力分析 | 第34-43页 |
| ·QY公司发展简介 | 第34-36页 |
| ·QY公司组织结构分析 | 第36-37页 |
| ·QY公司管理制度分析 | 第37-38页 |
| ·QY公司人力资源分析 | 第38-39页 |
| ·QY公司技术能力分析 | 第39页 |
| ·QY公司市场营销能力分析 | 第39-40页 |
| ·QY公司企业文化分析 | 第40-41页 |
| ·QY公司财务状况分析 | 第41-42页 |
| ·关键内部因素表 | 第42-43页 |
| 第四部分 QY公司发展战略研讨 | 第43-55页 |
| ·本文关于战略管理的基本认识 | 第43-44页 |
| ·QY公司战略选择 | 第44-52页 |
| ·战略选择理论工具 | 第44-46页 |
| ·工业污染治理市场的战略市场 | 第46-48页 |
| ·城市环保基础设施市场战略选择 | 第48-50页 |
| ·环保运营市场战略选择 | 第50-52页 |
| ·QY公司总体战略 | 第52-53页 |
| ·QY公司发展目标 | 第53-55页 |
| 第五部分 QY公司战略实施中应注意的问题 | 第55-62页 |
| ·选准战略基点，明确市场定位 | 第55页 |
| ·培育企业核心竞争力，实现公司可持续发展 | 第55-62页 |
| ·调整组织结构，适应战略发展要求 | 第56-58页 |
| ·改善营销服务 | 第58-59页 |
| ·加强人才培养、改善人才结构 | 第59-60页 |
| ·加强技术开发和产品配套，保持竞争优势 | 第60页 |
| ·发展企业文化、提高企业凝聚力 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64页 |
