| 第1部分 案例 | 第1-36页 |
| ·DASL公司简况 | 第10-11页 |
| ·DASL公司制造业 | 第11页 |
| ·DASL公司建筑业 | 第11页 |
| ·DASL公司服务业 | 第11页 |
| ·总经理的烦恼 | 第11-36页 |
| ·扶上马送一程实施就业工程和创业工程 | 第13-15页 |
| ·统一规划、强化管理、实现企业职能的转变 | 第15-19页 |
| ·产权明晰、结构再造、创造企业生机 | 第19-25页 |
| ·困扰企业发展的几个问题 | 第25-36页 |
| 案例讨论题 | 第36-37页 |
| 第2部分 案例分析 | 第37-56页 |
| ·案例编写的目的与意义 | 第37-38页 |
| ·DASL公司的企业状况综合分析 | 第38-45页 |
| ·DASL公司战略环境分析 | 第38-40页 |
| ·DASL公司内部条件战略分析 | 第40-45页 |
| ·DASL公司竞争优势的战略分析 | 第45-49页 |
| ·DASL公司的企业资源和能力 | 第45-47页 |
| ·DASL公司的企业核心竞争能力 | 第47-48页 |
| ·DASL公司竞争优势战略分析 | 第48-49页 |
| ·DASL公司发展战略分析 | 第49-53页 |
| ·DASL公司的使命与目标分析 | 第49页 |
| ·DASL公司发展战略态势分析 | 第49-52页 |
| ·DASL公司组织结构的设计和调整分析 | 第52-53页 |
| ·DASL公司发展战略对策 | 第53-56页 |
| ·制定“制造业‘做精’、建筑业‘做强’、服务业‘做大’”的发展战略 | 第53-54页 |
| ·DASL公司组织结构优化 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 案例使用说明 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62-63页 |
| 附表 | 第63-70页 |