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大学与中小学合作发展中的权力冲突与调适策略研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第一章 绪论第11-24页
 一、 问题的提出第11-12页
  (一) 研究的缘起第11页
  (二) 问题的确定第11-12页
 二、 研究的目的与意义第12页
  (一) 研究目的第12页
  (二) 研究意义第12页
 三、 相关研究概述第12-17页
  (一) 合作模式的三维划分第13页
  (二) 影响合作的多重因素第13-15页
  (三) 提升合作效能的基本策略第15-16页
  (四) 推进教师专业发展的有效途径第16-17页
 四、 理论基础第17-18页
  (一) 冲突理论第17页
  (二) 教师文化理论第17-18页
 五、 核心概念界定第18-20页
  (一) 大学与中小学合作第18-19页
  (二) 权力第19页
  (三) 冲突第19-20页
 六、 研究方法第20页
  (一) 文献分析法第20页
  (二) 深度访谈法第20页
  (三) 案例分析法第20页
 七、 研究思路与框架第20-22页
 注释第22-24页
第二章 大学与中小学合作发展的理念背景第24-31页
 一、 大学与中小学合作发展的必要性第24-28页
  (一) 理念背景第24-25页
  (二) 现实诉求第25-28页
 二、 大学与中小学合作发展中权力分配的重要性第28-29页
  (一) 权力分配的内涵第28页
  (二) 赋权予教师的意义第28-29页
 注释第29-31页
第三章 大学与中小学合作发展中权力分配的现实考察第31-38页
 一、 考察情况简介第31页
 二、 考察结果分析第31-37页
  (一) 参与权:意愿机会显被动第31-34页
  (二) 话语权:失语现象成困惑第34-35页
  (三) 决策权:有心无力难决策第35-37页
 注释第37-38页
第四章 权力冲突的成因分析第38-46页
 一、 文化的碰撞:权力冲突的本质第38-41页
  (一) 传统文化的积淀性第38-39页
  (二) 学校文化的相异性第39-40页
  (三) 教师文化的内隐性第40-41页
 二、 制度的缺失:权力冲突的根源第41-43页
  (一) 政策法规的空白第41-42页
  (二) 管理体制的异同第42页
  (三) 评价机制的单一第42-43页
  (四) 激励机制的局限第43页
 三、 利益的失衡:权力冲突的核心第43-45页
  (一) 利益不能双赢第43-44页
  (二) 利益交换目标凸显第44-45页
 注释第45-46页
第五章 权力冲突的调适策略第46-57页
 一、 利益双赢、三方协同——权力分配模式构建第46-51页
  (一) 明晰大学教师的基本权力第46-47页
  (二) 明晰中小学教师的基本权力第47-49页
  (三) 大学教师与中小学教师交叉性权力界定第49-50页
  (四) 明晰教育行政部门参与人员的基本权力第50-51页
 二、 可能向现实的转化——调适权力冲突的策略第51-56页
  (一) 实现共同取向的文化融合第51-53页
  (二) 提供全面有效的制度支持第53-55页
  (三) 协调统筹兼顾的利益均衡第55-56页
 注释第56-57页
结语第57-58页
参考文献第58-63页
附录第63-65页
攻读硕士学位期间所发表的论文第65-66页
致谢第66页

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