企业人力资本投资成本收益分析
| 绪论 | 第1-10页 |
| 1 概念界定 | 第10-15页 |
| ·企业的性质 | 第10-11页 |
| ·人力资本和企业人力资本投资 | 第11-15页 |
| ·人力资本 | 第11-13页 |
| ·企业人力资本投资 | 第13页 |
| ·人力资本与企业发展 | 第13-15页 |
| 2 企业人力资本投资的成本与收益 | 第15-33页 |
| ·企业人力资本投资与收益主体 | 第15页 |
| ·企业人力资本投资需求 | 第15-17页 |
| ·作为生产要素的人力资本 | 第15-16页 |
| ·知识经济时代的客观要求 | 第16页 |
| ·人力资本载体的内在要求 | 第16-17页 |
| ·企业人力资本投资方式 | 第17-21页 |
| ·企业人力资本载体数量投资 | 第17-18页 |
| ·企业人力资本培训投资 | 第18-19页 |
| ·企业人力资本激励投资 | 第19-21页 |
| ·企业人力资本投资成本 | 第21-25页 |
| ·企业人力资本载体数量获得成本 | 第22-23页 |
| ·企业人力资本培训投资成本 | 第23-24页 |
| ·企业人力资本激励投资成本 | 第24-25页 |
| ·企业人力资本投资收益 | 第25-33页 |
| ·企业人力资本投资收益特征 | 第26-27页 |
| ·企业人力资本投资的货币收益 | 第27-29页 |
| ·企业人力资本投资的非货币化收益 | 第29-30页 |
| ·企业人力资本投资决策 | 第30-31页 |
| ·企业人力资本投资的最优决策模型 | 第31-33页 |
| 3 中国企业人力资本投资现况 | 第33-42页 |
| ·中国企业人力资本载体数量投资现况 | 第33-34页 |
| ·人力资本载体获得途径 | 第33-34页 |
| ·人力资本载体数量投资的成本与收益 | 第34页 |
| ·中国企业人力资本内涵投资--培训的现况 | 第34-37页 |
| ·培训内容 | 第34-35页 |
| ·培训方法 | 第35页 |
| ·培训投资成本 | 第35-36页 |
| ·培训投资收益 | 第36-37页 |
| ·激励投资现况 | 第37-42页 |
| ·人力资本激励措施 | 第37-38页 |
| ·中国企业激励投资 | 第38-39页 |
| ·薪酬结构现状 | 第39-41页 |
| ·激励收益 | 第41-42页 |
| 4 中国企业人力资本投资的缺失 | 第42-49页 |
| ·总体投资不足 | 第42-46页 |
| ·人力资源培训投资匮乏 | 第42-44页 |
| ·经营者激励不足 | 第44-46页 |
| ·人力资本实际价值与薪酬背离 | 第46页 |
| ·投资收益较低 | 第46-49页 |
| ·招聘的有效性低 | 第46-47页 |
| ·培训投资收益率较低 | 第47-49页 |
| 5 优化企业人力资本投资与收益管理的措施 | 第49-72页 |
| ·优化企业人力资本载体数量投资的措施 | 第49-52页 |
| ·合适的人力资本载体数量确定 | 第49页 |
| ·恰当的招募方式选择 | 第49-50页 |
| ·合理的招聘成本和收益分析机制建立 | 第50-52页 |
| ·优化人力资本培训投资的措施 | 第52-58页 |
| ·切合企业需要的培训内容确定 | 第52页 |
| ·培训对象的精心挑选 | 第52页 |
| ·有针对性培训方法的选择 | 第52-53页 |
| ·培训结果实施环境的净化 | 第53-54页 |
| ·培训成本的合理分担 | 第54-55页 |
| ·培训效果全面分析机制的构建 | 第55-58页 |
| ·优化企业激励投资的措施 | 第58-72页 |
| ·基于绩效的经营者薪酬界定 | 第59-63页 |
| ·个性化激励制度的设计 | 第63-64页 |
| ·非货币激励措施的运用 | 第64-65页 |
| ·全面和准确的绩效评价 | 第65-67页 |
| ·长期激励倾向定位 | 第67-72页 |
| 6 简短的结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
