三角集团有限公司薪酬体系研究与设计
| 1 前言 | 第1-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·理论综述 | 第9-14页 |
| ·激励理论 | 第9-10页 |
| ·薪酬设计理论 | 第10-12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12页 |
| ·影响薪酬的主要因素 | 第12-13页 |
| ·薪酬的基本形式及界定 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 2 三角公司薪酬体系现状 | 第15-22页 |
| ·三角公司简介 | 第15-17页 |
| ·三角公司薪酬体系 | 第17-22页 |
| ·三角公司薪酬体系现状 | 第17-19页 |
| ·薪酬体系存在的问题分析 | 第19-22页 |
| 3 三角公司薪酬体系的重新设计 | 第22-42页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第22-23页 |
| ·薪酬总水平确定 | 第23-28页 |
| ·薪酬总额确定 | 第23-25页 |
| ·不同职务族人员薪酬分配 | 第25-28页 |
| ·企业经营者年薪制 | 第28-29页 |
| ·企业经营者的范围 | 第28页 |
| ·年薪的构成及核定办法 | 第28-29页 |
| ·经营层其他人员年薪核定 | 第29页 |
| ·中层管理人员年薪制 | 第29-30页 |
| ·年薪结构及核定 | 第30页 |
| ·不同岗位年薪水平确定 | 第30页 |
| ·普通管理、技术人员的一岗多薪制 | 第30-34页 |
| ·薪酬结构 | 第31页 |
| ·薪酬水平确定 | 第31-33页 |
| ·特殊技术津贴制 | 第33-34页 |
| ·技术研发人员项目薪酬制 | 第34-37页 |
| ·薪酬结构 | 第35-36页 |
| ·薪酬水平确定 | 第36-37页 |
| ·生产工人的岗位(计件)薪酬制 | 第37-39页 |
| ·薪酬结构 | 第37-38页 |
| ·岗位(计件)工资的一次分配 | 第38页 |
| ·岗位(计件)工资的二次分配 | 第38页 |
| ·岗位(计件)工资的体系维护 | 第38-39页 |
| ·营销人员的基本加绩效薪酬制 | 第39-42页 |
| ·薪酬结构 | 第40页 |
| ·薪酬水平确定 | 第40-42页 |
| 4 三角公司薪酬方案的实施和管理 | 第42-47页 |
| ·调查研究 | 第42-43页 |
| ·制订方案 | 第43-44页 |
| ·宣传发动 | 第44-45页 |
| ·组织实施 | 第45页 |
| ·薪酬方案的评价 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录A | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
