| 1 引言 | 第1-20页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-9页 |
| 1．2 国内外相关文献研究述评 | 第9-18页 |
| 1．2．1 绩效管理研究述评 | 第9-13页 |
| 1．2．2 绩效目标设定方法述评 | 第13-16页 |
| 1．2．3 战略人力资源管理的研究述评 | 第16-18页 |
| 1．3 本文的研究思路以及研究工作 | 第18-20页 |
| 2 以战略为导向的绩效管理模型的建立 | 第20-35页 |
| 2．1 绩效管理与战略管理的关系分析 | 第20-24页 |
| 2．2 以战略为导向的绩效管理的界定与管理对象 | 第24-28页 |
| 2．2．1 以战略为导向的绩效管理的界定 | 第24-25页 |
| 2．2．2 以战略为导向的绩效管理的管理对象 | 第25-28页 |
| 2．3 以战略为导向的绩效管理的环节研究 | 第28-32页 |
| 2．4 以战略为导向的绩效管理模型的建立 | 第32-35页 |
| 2．4．1 以战略为导向的绩效管理模型的提出 | 第32-34页 |
| 2．4．2 以战略为导向的绩效管理的优越性 | 第34-35页 |
| 3 以战略为导向的绩效管理的实现方法及其在一汽大柴的应用 | 第35-65页 |
| 3．1 一汽大柴的绩效评估与管理的现状与剖析 | 第35-37页 |
| 3．2 绩效目标计划的设定 | 第37-48页 |
| 3．2．1 绩效指标的设计原则与方法 | 第37-42页 |
| 3．2．2 一汽大柴绩效目标计划设定 | 第42-48页 |
| 3．3 个人发展计划的制定 | 第48-51页 |
| 3．3．1 个人发展计划的内容 | 第48-49页 |
| 3．3．2 个人能力发展计划的制定步骤 | 第49-51页 |
| 3．4 绩效实施与监控 | 第51-53页 |
| 3．5 绩效反馈 | 第53-57页 |
| 3．5．1 绩效反馈面谈目的和方法 | 第54-56页 |
| 3．5．2 一汽大柴绩效反馈和申诉机制的建立 | 第56-57页 |
| 3．6 绩效奖励 | 第57-61页 |
| 3．6．1 绩效奖励的策略 | 第57-60页 |
| 3．6．2 一汽大柴绩效奖励的实施 | 第60-61页 |
| 3．7 绩效障碍分析 | 第61-65页 |
| 4 以战略为导向的绩效管理模型的实施建议与对策 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果 | 第72-73页 |