| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-31页 |
| 引言 | 第31-33页 |
| 第1章 交通企业人力资源规划及其研究意义 | 第33-40页 |
| 1．1 人力资源规划概述 | 第33-37页 |
| 1．1．1 人力资源规划的概念 | 第33-34页 |
| 1．1．2 人力资源规划的作用 | 第34-35页 |
| 1．1．3 人力资源规划的分类及内容 | 第35-37页 |
| 1．2 人力资源规划的基本程序 | 第37-38页 |
| 1．3 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究的意义 | 第38-40页 |
| 1．3．1 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究的重要性 | 第38页 |
| 1．3．2 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划研究的现实意义 | 第38-40页 |
| 第2章 大连市交通口岸局所属企业人力资源分析 | 第40-49页 |
| 2．1 大连市交通口岸局所属主要企业介绍 | 第40-42页 |
| 2．2 大连市交通口岸局所属企业人力资源现状 | 第42-46页 |
| 2．3 大连市交通口岸局所属企业人力资源状况分析 | 第46-47页 |
| 2．3．1 大连市交通口岸局所属企业人力资源优势分析 | 第46页 |
| 2．3．2 大连市交通口岸局所属企业人力资源劣势分析 | 第46-47页 |
| 2．4 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求分析 | 第47-49页 |
| 2．4．1 大连市交通发展战略规划 | 第47-48页 |
| 2．4．2 建设“大大连”对交通人力资源提出新需求 | 第48-49页 |
| 第3章 大连市交通口岸局所属企业人力资源供需预测 | 第49-62页 |
| 3．1 预测方法的选择和评价 | 第49-51页 |
| 3．1．1 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测方法选择 | 第49-50页 |
| 3．1．2 大连市交通口岸局所属企业人力资源供给预测方法选择 | 第50-51页 |
| 3．2 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测 | 第51-62页 |
| 3．2．1 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测方法 | 第51-52页 |
| 3．2．2 大连市交通口岸局所属企业人力资源需求预测 | 第52-61页 |
| 3．2．3 需求预测结果分析 | 第61-62页 |
| 第4章 大连市交通口岸局所属企业人力资源规划实施 | 第62-73页 |
| 4．1 拓展人才招聘渠道，满足企业对人才的需求 | 第62-65页 |
| 4．1．1 人员招聘与选拔遵循的原则 | 第62-63页 |
| 4．1．2 拓展大连市交通企业招聘渠道 | 第63-65页 |
| 4．2 积极培训企业现有人员，不断增强员工业务水平 | 第65-67页 |
| 4．2．1 人力资源培训的原则 | 第65-66页 |
| 4．2．2 交通企业人力资源培训的一般方法 | 第66-67页 |
| 4．3 交通企业建立健全合理的绩效考评制度 | 第67-68页 |
| 4．3．1 工作绩效考核的内容 | 第67页 |
| 4．3．2 交通企业人力资源绩效考核的方法 | 第67-68页 |
| 4．4 交通企业进行有效的薪酬、福利管理 | 第68-70页 |
| 4．4．1 交通企业的薪酬管理 | 第68-69页 |
| 4．4．2 交通企业的薪资结构设计 | 第69页 |
| 4．4．3 制定交通企业合理的福利政策 | 第69-70页 |
| 4．5 建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性 | 第70-73页 |
| 4．5．1 制定企业激励的一般原则 | 第70-71页 |
| 4．5．2 建立交通企业激励机制的方法 | 第71-73页 |
| 第5章 案例分析——大连航运集团人力资源规划 | 第73-83页 |
| 5．1 大连航运集团人力资源分析 | 第73-75页 |
| 5．1．1 大连航运集团人力资源现状 | 第73-74页 |
| 5．1．2 大连航运集团人力资源分析 | 第74-75页 |
| 5．2 制定2003年企业人力资源计划 | 第75-83页 |
| 5．2．1 机构设置与人员配置 | 第75-77页 |
| 5．2．2 人员招聘计划 | 第77页 |
| 5．2．3 2003年职工培训计划 | 第77-79页 |
| 5．2．4 人力资源预算 | 第79页 |
| 5．2．5 绩效考评 | 第79-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
